Dans une tâche virtuelle d'interception, nous nous sommes intéressés à la façon dont deux individus, pouvant déplacer chacun une raquette le long d'un axe d'interception commun, coordonnaient leurs actions dans le but d'intercepter une balle qui s'approchait. En tant que contact entre les raquettes rendrait interception impossible, la tâche de double-pong demandait aux participants de décider à chaque essai qui allait être celui à réaliser l'interception. Sans possibilités pour communication orale, seules les informations visuelles sur l’écran pouvaient être utilisées lors processus décisionnel. A travers trois expériences, en manipulant les positions initiales des raquettes et les différences individuelles de niveaux au sein des équipes, nous avons examiné comment ces équipes organisaient leur comportement d'interception. Les résultats ont révélé que toutes les équipes établissaient spontanément une division du travail caractérisée par des domaines d'interception individuels séparés par des frontières floues. Bien que les positions des limites puissent varier d'une équipe à l'autre, celles-ci ont été systématiquement affectées par les positions initiales des raquettes. Les différences de niveaux ne semblaient pas avoir un tel effet. Une définition basée sur l'action de l'opportunité selon laquelle, à chaque instant, chaque joueur se déplace vers la future position d'interception, a permis de prédire qui finirait par intercepter la balle. Dans l'ensemble, nos études suggèrent que la prise de décision de qui va intercepter la balle émerge d'un couplage informationnel entre les membres de l'équipe, considérant que la division de l'espace est un résultat émergent. / We studied the way two individuals coordinate their actions in order to intercept an approaching ball by moving individually-controlled paddles along a common interception-axis in a video game-like doubles interception task. With contact between paddles leading to their immediate disintegration, the doubles-pong task required team members to decide on each trial who would be the one to actualize the interception. Because overt communication was precluded, these decisions were informed exclusively by vision of the on-screen movements of paddles and ball. In three experiments, manipulating initial conditions (i.e., initial paddle positions) and individual skill differences within teams, we examined how teams organized their joint interception behavior. Results revealed that all teams spontaneously demonstrated a division of labor, characterized by individual interception domains separated by fuzzy (i.e., overlapping) boundaries. While boundary locations could vary over teams within a given experimental condition, they were nevertheless systematically affected for each team by initial paddle positions. Skill differences between individual team members did not appear to have such an effect. An action-based definition of the (time-evolving) expediency with which each player moved towards the future interception position allowed predicting which of the two players would end up intercepting the ball and which would abandon the interception attempt. Overall, our studies suggest that the decision of who will intercept the ball emerges from an informational coupling between team members, with the division of space being an emergent result.