Cette thèse analyse les déterminants à partir desquels les pays et les régions adaptent leurs portefeuilles des exportations en présence d’une intensification conjointe des flux des échanges mondiaux et de la concurrence internationale. Dans le contexte inédit de la mondialisation actuelle, l’émergence de nouveaux compétiteurs et leur capacité à se repositionner sur des gammes sophistiquées de produits induit une restructuration du marché mondial, une intensification de la pression concurrentielle et une interdépendance croissante des uns les autres. Bien que les pays développés occupent une place éminente dans le commerce, ils sont défiés par ceux émergents. Ceci nous conduit à discuter le repositionnement des portefeuilles des exportations soumis aux nouveaux défis de la mondialisation. Le premier chapitre recense les discussions des années 1980 à nos jours en matière de compétitivité et de sources de performances à l’exportation des pays. Le deuxième chapitre étudie l’effet de la pression concurrentielle internationale sur la modification de la composition du portefeuille des exportations françaises. Le troisième chapitre étudie l’effet des réseaux de parenté entre les produits sur la diversification des exportations des entreprises françaises. Ces chapitres reflètent: une nécessité de transformation structurelle des pays et des régions en économies plus complexes (capables de s’insérer durablement sur la scène mondiale en renouvelant leurs avantages compétitifs); une nécessité de réallocation des ressources productives des pays et des régions afin qu’ils se positionnent sur l’échiquier mondial (le long des réseaux de production et des chaînes de valeur mondiales). / This thesis analyzes the determinants from which countries and regions adapt their exported product portfolios while facing a joint intensification of world trade flows and international competition. In the unprecedented context of current globalization, the emergence of new competitors and their ability to quickly reposition themselves on increasingly sophisticated ranges of products induces a reshape of the world market, an intensification of the competitive pressure and a growing interdependence of each other. Even though developed countries still occupy a prominent place in the international trade, they are henceforth challenged by the rise of emerging countries. This leads us to discuss strategies for repositioning export portfolios of countries and regions which are subject to the new globalization challenges. The first chapter refers to discussions from 1980 to nowadays in terms of competitiveness and sources of countries export performances. The second chapter studies the effect of international competitive pressure on the French export portfolio composition modification. The third chapter studies the effect of networks of relatedness between products on the French firms exports’ diversification. These three chapters emphasize: a need for structural transformation of countries and regions to become more complex economies, i.e. economies able to sustainably integrate the international market by renewing their competitive advantages; a need for productive resources reallocation of countries and regions to efficiently position themselves on the world chessboard, i.e. along production networks and global value chains.

Cette thèse s’interroge sur les déterminants des divergences de performances commerciales au sein de la zone euro à travers quatre études empiriques. La première revient sur l’impact des spécialisations sur les performances à l’exportation, à l’aide d’une étude dynamique des avantages comparatifs et d’une analyse à parts de marché constantes. La seconde introduit une mesure élargie de la compétitivité structurelle dans la modélisation des équations d’exportation traditionnelles à travers l’étude d’un indicateur composite de compétitivité. La troisième étudie le lien entre investissements directs à l’étranger et performances commerciales dans les pays de la zone euro par le biais de tests de causalité en panel hétérogène et d’équations de gravité. Enfin, la dernière partie de cette thèse revient sur les stratégies d’internationalisation de la production et leurs conséquences sur les performances commerciales des pays à travers l’étude du comportement des constructeurs automobiles européens. Les meilleures performances de l’Allemagne ne proviennent pas uniquement de sa compétitivité-coût. L’innovation accrue de ses produits, ses infrastructures, sa politique visant à diminuer les coûts pour ses entreprises via un accès privilégié au crédit et une politique fiscale avantageuse couplées à l’accroissement de la fragmentation de sa production expliquent sa « surperformance » sur le marché mondial. Au contraire, les entreprises françaises ont souffert de la hausse des coûts salariaux dans le pays mais également du manque d’innovation de leurs produits et de leurs stratégies de délocalisation totale de la production. / This thesis is composed of four empirical studies investigating the determinants of export performance discrepancies in the Euro area. The first study evaluates the impact of specialization on export performances relying on a dynamic study of the comparative advantages and a constant market share analysis. A second chapter introduces a new enlarged measure of competitiveness in the traditional export equations based on the study of a composite competitiveness indicator. The third chapter examines the relationship between foreign direct investment (FDI) and Euro area export performances using both causality tests in a heterogeneous panel and gravity equations. The final part of this thesis discusses the impact of internationalization of production’ strategies on country’s export performances focussing on an analysis of European car manufacturers’ behaviour. The strong German export performance does not only result from its cost competitiveness. The innovation of its products, its infrastructures, its policies aiming at reducing costs for its firms through access to credit and a favourable fiscal policy associated with the increasing fragmentation of its production explain its "over-performance" on the world market. On the contrary, rising labour costs, the lack of product innovation and a strategy of extensive production offshoring hurt the competitiveness of French firms.