Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / The present work had as central objective to research companies of forest base of Rio Grande do Sul to determine their mechanisms and strategies in the supply of raw material forest (MPF). Specifically, it analyzed the similarities and differences in the strategies and mechanisms for the supply of MPF that the companies use. This allowed the identification of the main governance structures as well as their main determinants. As a theoretical basis, the present work used the framework offered by New Institutional Economics (NEI), specifically the theories of the Economics of Transaction Costs (ECT), through its behavioral assumptions (limited rationality and opportunism) and the characteristics of transactions (asset specificity, frequency and uncertainty), and the Institutional Environment. This work is characterized as a multiple-case study, because it was used 5 companies as units of analysis. To obtain the data necessary for the execution of this study were held semi-structured interviews with companies, through key-informants nominated by them. It was concluded that the forest base companies use different strategies for their supply of MPF, since transactions carried through market until full production verticalized. It was noticed that the main determinant that takes the companies analyzed to integrate vertically through plantations themselves, partnerships and leasing of areas is the uncertainty in transactions for the supply of MPF. Other determinants that also mold the structures of the companies are: the formal and informal institutional environment, the increased demand for raw materials, the forest certification, the legitimacy before the society, among others. / O presente trabalho teve como objetivo central pesquisar empresas de base florestal do Rio Grande do Sul para determinar os seus mecanismos e estratégias no suprimento de matérias primas florestal (MPF). Especificamente, analisaram-se as semelhanças e diferenças nas estratégias e mecanismos de abastecimento de MPF que as empresas utilizam. Isso permitiu a Identificação das principais estruturas de governança utilizadas bem como seus principais condicionantes. Como base teórica, o presente trabalho utilizou o arcabouço oferecido pela Nova Economia Institucional (NEI), mais especificamente as teorias da Economia dos Custos de Transação (ECT) por meio de seus pressupostos comportamentais (racionalidade limitada e oportunismo) e das características das transações (especificidade dos ativos, freqüência e incerteza), e do Ambiente Institucional. Este trabalho caracteriza-se como um estudo de caso múltiplo, pois se utilizou 5 empresas como unidades de análises. Para a obtenção dos dados necessários para a execução deste estudo realizaram-se entrevistas semi-estruturadas junto às empresas, por meio de informantes-chave designados pelas mesmas. Outros condicionantes que também moldam as estruturas das empresas são: o ambiente institucional formal e informal, o aumento da demanda por matéria prima, a certificação florestal, a legitimação perante a sociedade, entre outros. Pôde-se concluir que as empresas de base florestal utilizam diferentes estratégias para o seu suprimento de MPF, desde transações realizadas via mercado até a produção integralmente verticalizada. Percebeu-se que o principal condicionante que leva as empresas analisadas a integrarem-se verticalmente através de plantios próprios, parcerias e arrendamento de áreas é a incerteza nas transações para o suprimento de MPF. E por fim, conclui-se que existe a necessidade da construção de mercados florestais no RS, em que pequenos e médios produtores rurais possam se inserir e oferecer às empresas MPF em quantidade e qualidade a longo prazo.