Under historien har HR formats efter kontextuella förändringar som tvingat rollen att anta nya formationer. Ny teknologi i form av Artificiell Intelligens är för dagens HR ingen annat än en genomsyrande faktor med betydande påverkan. Frågan författarna ställde sig inför denna studien var i vilken mån Artificiell Intelligens kommer påverkan HR och vad det kommer att medföra för påtryckningar. Den kvalitativa studiens övergripande syfte var att skapa en förståelse om Artificiell Intelligensens påverkan på framtidens HR. Inför studien intervjuades nio HR-utövare som geografiskt befinner sig på olika platser i Sverige där samtliga är seniora i ämnet och följer samt arbetar med utvecklingen av Artificiell Intelligens och påverkan påHR. Resultatet i studien besvaras utifrån de specifika respondenternas bild av verkligheten och det är respondenternas förståelse som ligger till grund för studien. Respondenternas bild av verkligheten visar att Artificiell Intelligens kommer påverka HR som profession samt att det som beskrivits med framtidens förändringar inte är framtida skeenden utan verklighet i dagens läge. Slutsatserna av studien visar att utvecklingen av HR har formats av förändringar som påverkat rollen i olika riktningar under flertal decennier tillbaka enligt tidigare forskning. Det respondenterna nu vill lyfta är att dagens utveckling av Artificiell Intelligens ökar i en accelererande fart och går allt snabbare än vad HR som profession kunnat planera för. Artificiell Intelligens är en del av den förändringen som pågår idag, och det är därför viktigt att HR håller sig ajour och är villig att reformera sin roll för att fortsätta vara relevant i framtiden. / Throughout history, HR has adapted to contextual changes that have forced the role to assume new formations. New technology in the form of Artificial Intelligence is, for today's HR, nothing but a pervasive factor with significant impact. The question we, as authors, faced in this study was to what extent Artificial Intelligence will influence HR and what pressures it will bring. The overall purpose of the qualitative study was to gain an understanding of the impact of artificial intelligence on the future of HR. Prior to the study, nine HR practitioners were interviewed, geographically located in different parts of Sweden, all of whom are senior experts in the field and involved in the development of artificial intelligence and its impact on HR. The study's results are based on the specific respondents' perception of reality, and it is their perception that forms the basis of the study. The respondents' perception of reality indicates that Artificial Intelligence will affect HR as a profession and that what has been described as future changes is not something that will happen in the future but is already a reality in the present. The conclusions of the study show that the development of HR has been shaped by changes that have influenced the role in various directions for several decades, according to previous research. What the respondents now want to emphasize is that the current development of artificial intelligence is increasing at an accelerating pace and progressing faster than HR as a profession has been able to plan for. Artificial Intelligence is part of the ongoing change, and it is therefore important for HR to stay up-to-date and be willing to reform its role to remain relevant in the future.