La gestion des changements d'ingénierie représente un défi pour les industriels dans le domaine de la conception mécanique assistée par ordinateur. Le système CAO est généralement entouré par d'autres systèmes tels que les SGDT les PGI ou autres. Pour que la gestion des changements soit entreprise efficacement, le système CAO doit être bien intégré avec les systèmes qui l'entourent. La communication entre les différentes équipes multidisciplinaires travaillant sur un projet a un impact positif sur le processus de gestion des changements dans sa globalité. Actuellement, la communication entre les disciplines se fait à l'aide d'échange de messages. Les experts sentent parfois le besoin de se rencontrer afin de se mettre d'accord sur le changement demandé. L'industrie de la CAO a donc besoin d'un système qui assiste l'humain dans la prise de décisions concernant les demandes de changements d'ingénierie. Un tel système diminuera considérablement le temps de traitement des demandes. Ce projet de doctorat propose de réaliser un outil de collaboration qui assiste les concepteurs dans le processus de gestion des changements. Le système proposé assure une certaine cohérence à travers les différentes disciplines impliquées dans ce processus. C'est également un outil d'aide à la décision dans la mesure où il va proposer des solutions alternatives si jamais la demande de changement n'est pas validée. Nous avons également réalisé la propagation externe des modifications. Cette une étape qui était complètement intégrée à notre projet, car il fallait qu'on importe des données du système CAO pouvoir les traiter dans le système de gestion des changements. La technologie"Agent logiciel" est utilisée pour implémenter le système proposé. L'approche"Agent" présente certains avantages par rapport à l'approche classique Client/Serveur. Elle permet justement de minimiser le nombre de requêtes sur le réseau (avec la propriété de mobilité). Dans le système chaque agent représente une expertise donnée et il y a un Agent gestionnaire qui contrôle la communication entre les différentes disciplines.

La gestion des changements d’ingénierie, appelée aussi ingénierie du changement, est un domaine de recherche qui s’intéresse à l’étude des changements et des modifications apportés par les concepteurs industriels sur un produit durant l’une des phases de son cycle de vie. Ces changements peuvent exister dans le cadre de renouvellement d’un produit dans un but d’amélioration ou de reconception. Dans la littérature, plusieurs méthodes et outils ont été mis en place pour évaluer l’impact d’un changement en utilisant les dépendances existantes entre les éléments d’un produit, prédire de façon efficace la propagation du changement et évaluer ensuite ses conséquences possibles. Mais aucun d’entre eux n’a tenté de caractériser la relation de dépendance sous la forme d’une fonction polynomiale, en plus des caractérisations classiques par valeurs qualitatives et quantitatives. Nous proposons donc, une nouvelle méthode pour générer les variations possibles d’un changement, afin de modéliser ces variations par paire sous formule analytique, d’étendre les variations par paire aux variations de plusieurs variables et de vérifier formellement la cohérence des résultats obtenus. Visuellement, un graphe de dépendance est construit oú les noeuds représentent les éléments de produit et les arcs portent les fonctions qui les relient. Nos résultats montrent que cette caractérisation fonctionnelle de la dépendance est instructive et permet une propagation de changement et une évaluation efficace. Un modèle géométrique 2D d’un vélo est utilisé pour illustrer l’approche proposée. / Engineering Change Management, also known as Change Engineering, is the research domain that focuses on the study of changes and modifications brought by industrial designers on a product during one of the phases of its life cycle. These changes can exist in the case of product renewal for improvement or re-design. In the literature, several methods and tools have proposed to assess the change impact using the existing dependencies between the product components, predict effectively the change propagation and then evaluate its possible consequences. However, none of them attempted to characterize the dependency relationship in the form of a polynomial function in addition to the qualitative and quantitative values. Therefore, we propose, a new method to generate change variations, in order to model these variations in pairs with an analytical formula, expand the variations in pairs to changes in several variables and formally check the consistency of the results obtained. Visually, a dependency graph is constructed where nodes represent the components of product and edges are the functions that connect them. Our results show that this functional characterization of dependency allows an effective assessment of change propagation. A bike with 2-D geometric model is used to illustrate the proposed approach.