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1

Untreue bei Risikogeschäften /

Wassmer, Martin Paul, January 1997 (has links)
Diss.--Recht--Heidelberg, 1996. / Bibliogr. p. 173-187. Index.
2

Why managers and companies take risks

Coleman, Les, January 1900 (has links)
Revised Thesis (Ph. D.)--University of Melbourne. / Description based on print version record. Includes bibliographical references (p. [237]-345) and index.
3

Why managers and companies take risks

Coleman, Les, January 1900 (has links)
Revised Thesis (Ph. D.)--University of Melbourne. / Includes bibliographical references and index.
4

Gérer l'ingérable : la surveillance comme nouveau paradigme du discours de la société américaine du risque

Robichaud, Lyne 14 February 2013 (has links)
Cette thèse défend l’idée que, dans la lignée des événements qui ont suivi les attentats terroristes du 11 septembre 2001, le paradigme de la gestion du risque est devenu central dans les études de sécurité et dans les analyses de relations internationales. Dans le climat de risque engendré par les actes de terreur, le discours politique a mis en œuvre une biopolitique de la peur dans le but de normaliser les populations. Conséquemment, la surveillance est devenue une méthode de gouvernance de la société du risque, elle-même née d’une culture de la peur et du risque. Cette société du risque est construite politiquement et véhiculée par des récits précis qui ont pour but de gouverner un monde qui se gère de plus en plus difficilement, comme le montre l’ambiguïté des interprétations données aux attentats du 11 septembre 2001 et des différents langages pour les expliquer.
5

Solvency II : du projet de réforme à l'approche par les modèles internes /

Fitouchi, David. January 1900 (has links)
Texte remanié de: Mémoire d'actuariat--Gestion--Strasbourg--Université Louis-Pasteur, 2003. / La couv. porte en plus : "la réforme du système de solvabilité des assurances européennes" En appendice, choix de documents. Bibliogr. p. 141-142.
6

Les politiques du risque /

Borraz, Olivier, January 1900 (has links)
Habilitation à diriger des recherches--Sociologie--Paris--Institut d'études politiques, 2007. / La couv. porte en plus : "Gouvernances" Bibliogr. p. 291-294.
7

Les stratégies d'ajustement au risque alimentaire modèle théorique et test empirique /

Brunel, Olivier Veys, Paul January 2006 (has links)
Reproduction de : Thèse de doctorat : Sciences de Gestion : Lyon 3 : 2002. / Titre provenant de l'écran-titre. Bibliogr.
8

Le risque du crédit au Liban une évaluation empirique /

Diab Maalouf Rubeiz, Christiane Eboué, Chicot January 2007 (has links)
Thèse de doctorat : Sciences économiques : Université Nancy 2 : 2007. / Titre provenant de l'écran-titre. Bibliogr. Index.
9

L'objectif de la réglementation prudentielle et son rôle dans l'allocation de l'épargne des sociétés d'assurance vie le dépassement de Solvency II par une approche "rendement-risque" /

Fedor, Marcin Lorenzi, Jean-Hervé. January 2009 (has links)
Thèse de doctorat : Sciences économiques : Université Paris-Dauphine : 2009. / bibliogr.p.453-466.
10

Gérer l'ingérable : la surveillance comme nouveau paradigme du discours de la société américaine du risque

Robichaud, Lyne 14 February 2013 (has links)
Cette thèse défend l’idée que, dans la lignée des événements qui ont suivi les attentats terroristes du 11 septembre 2001, le paradigme de la gestion du risque est devenu central dans les études de sécurité et dans les analyses de relations internationales. Dans le climat de risque engendré par les actes de terreur, le discours politique a mis en œuvre une biopolitique de la peur dans le but de normaliser les populations. Conséquemment, la surveillance est devenue une méthode de gouvernance de la société du risque, elle-même née d’une culture de la peur et du risque. Cette société du risque est construite politiquement et véhiculée par des récits précis qui ont pour but de gouverner un monde qui se gère de plus en plus difficilement, comme le montre l’ambiguïté des interprétations données aux attentats du 11 septembre 2001 et des différents langages pour les expliquer.

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