Pasaulio ekonomika įžengė į visiškos konkurencijos erą. Tradiciniai barjerai žlugo, nauji – atsirado nauji – daug šiuolaikiškesni konkurentai, stipriai padidėjo pasaulinė konkurencija (Jordan). Iššūkis nugalėti konkurencinėje kovoje tapo esmine šiuolaikinio verslo dalimi. Daug laiko reikia skirti konkurentų naudojamai metodikai bei strategijai pažinti, nuo to labai priklauso visas sprendimų priėmimo procesas (Pulokas K.). Konkurencijos analizė tarptautinėje rinkoje yra tiek pat svarbi, kiek ir vietinėje rinkoje. Žinoti, kokie konkurentai veikia toje pačioje rinkoje, kokias strategijas taiko tam, kad įgyti konkurencinius pranašumus ir kokių veiksmų imasi, kad tai pasiekti yra svarbu ne tik vietinėje, bet ir tarptautinėje rinkoje. Tačiau, konkurencinė analizė tarptautinėje rinkoje yra daug ilgesnis ir sudėtingesnis procesas nei vietinėje rinkoje, jau vien dėl konkurentų skaičiaus ir informacijos prieinamumo. Veikla be konkurencijos analizės tampa daug sudėtingesnė, kadangi nežinia, kuria kryptimi veikia konkurentai ir kokias strategijas pasirinkti jų aplenkimui. Šiame darbe analizuojamos dvi didmeninės prekybos įmonės kurios konkuruoja tarpusavyje, užsiimančios santechninės keramikos prekyba, įsteigti skirtingose valstybėse. Pats darbas aktualus tuo, kad jame analizuojamos skirtingos konkurencinės elgsenos bei modeliai, o teorinės koncepcijos pritaikomos vienos iš įmonių konkurencinių pranašumų formavimui pritaikant asimetrinės informacijos naudą. Darbo problema, kad įmonė yra... [toliau žr. visą tekstą] / Competition analysis is vital both in local market, and international market. To know everything about he rivals is one of the most important thing choosing the proper strategy for company‘s activity in the market. However the competition analysis in the international market is much longer and more complicated process than the competition in the local market. And the main reason fort his is because of the huge number of rivals in international market and the possibility to get information about them. Without the competition analysis the activity becomes more complicated, because there is an information gap in deciding where to go and what strategies to take. This master project is prepared by choosing and analysis two wholesale companies acting in a global market, but established in two different countries. The point of this project lies on different models and behaviors of competition and the concept of the theoretical aspects are adapted in forming the competitiveness advantage of one of the companies using the asymmetric information. The problem of the project lies on the fact the company is the new in the market and in order to choose the proper strategy, it needs the analysis which uses the asymmetric information against one of competitors, which has been acting in the market for 5-6 years and has chosen the proper strategies already. The object of the project is the competitiveness of Company X against Company Y in the international market. The goal of the project is to... [to full text]