Al año 2010, Google en su posición de líder del mercado de búsquedas por internet (Market Share, 2015) enfrenta una serie de amenazas a su posición competitiva y un dilema con respecto al rumbo de su estrategia. La innovación y el desarrollo de productos ¿garantizará la sostenibilidad de su ventaja competitiva?, o una estrategia de diversificación buscando crear la nueva generación de dispositivos de conectividad le permitirá generar un escenario competitivo más favorable. La sostenibilidad de la operación para Google se basa en sus ingresos por publicidad, los cuales equivalen al 97% de todos sus ingresos (Google Inc. Formulario 10K, 2010). Los anunciantes reconocen un gran atractivo en la propuesta publicitaria de Google basada en atributos distintivos, es el buscador más usado del mundo y cuenta con la mayor base de datos de registros de navegación y perfiles generados a través del uso de sus diferentes aplicativos como Gmail, Google Maps y Google books, lo que le permite a través de sofisticados programas realizar una segmentación muy personalizada. El acceso al portafolio de productos que Google ha desarrollado y las condiciones óptimas de conectividad para explotar todas sus funcionalidades, no dependen exclusivamente de las operaciones de Google, por tanto, sus aspiraciones de crecimiento, se encuentran condicionadas a que más personas en el mundo tengan acceso a internet y que los dispositivos a través de los cuales se conectan sean compatibles con los productos de Google. Es en este escenario, que resulta conveniente generar alianzas de colaboración y desarrollo de tecnología y diseños con proveedores de internet y fabricantes de dispositivos de conectividad. Es en este marco que el trabajo plantea la implementación de un portafolio de estrategias de integración, crecimiento, y diversificación que buscan incrementar la reputación de Google Inc. a nivel global y mantener la fortaleza de su ventaja competitiva. El portafolio de las estrategias propuestas han sido evaluadas desde múltiples aspectos priorizando aquellas que respondan con mayor desempeño a los objetivos estratégicos de la organización.

El presente trabajo tiene como objetivo elaborar un planeamiento estratégico orientado al aprovechamiento de nuevas oportunidades de crecimiento sostenido para Google Inc. Se presenta, además, una propuesta estratégica hasta el año 2017, con el fin de identificar las principales acciones que Google Inc. debería considerar para estar preparado ante el posible impacto dentro de esta industria tan cambiante. El alcance de la investigación es de tipo descriptivo y llega hasta la formulación de las actividades a nivel funcional, proponiendo su posterior implementación, considerando la información oficial a diciembre del 2014. La principal limitación de esta investigación fue la obtención de cierto tipo de información relevante y puntual de Google Inc. en los detalles financieros de los diferentes presupuestos e información sobre salarios por posiciones (incluyendo las más relevantes), ante esta limitación se utilizaron los estados financieros públicos disponibles y se trabajó sobre tendencias asociadas a proporciones para cada uno de los planes funcionales.

El presente trabajo propone algunas recomendaciones para asegurar la sostenibilidad de Google Inc. en medio de un entorno muy dinámico, de constante innovación y desarrollo tecnológico, donde además debe hacer frente a problemáticas como la alta dependencia a sus ingresos por publicidad, las regulaciones referentes a privacidad y propiedad intelectual, el aumento de dispositivos móviles, así como las bajas barreras de ingresos que existen para los competidores y, por otro lado, atender las nuevas tendencias presentes en la industria como la posibilidad de estar presente con sus productos y servicios on-line en nuevas plataformas como videojuegos y artículos del hogar. Todo ello sin dejar, además, de atender y considerar las expectativas de los diferentes stakeholders con los que se relaciona Google Inc. y que son parte del éxito de su negocio como lo son sus colaboradores, clientes, usuarios, proveedores; el medio ambiente y la sociedad en general. En ese sentido, en el presente trabajo de investigación se propone una estrategia enfocada en el desarrollo de sus productos y servicios, para lo cual se considera que Google Inc. debe destinar recursos y esfuerzos en investigación y desarrollo, que le permita la mejora continua de su algoritmo de búsqueda e incrementar el valor agregado de sus productos y servicios, de manera que se anticipe a las necesidades de sus usuarios y clientes. Asimismo, debe tener la capacidad de adaptarse rápidamente a las nuevas plataformas en las que busque tener presencia (teléfonos móviles, internet de las cosas).

Google en poco tiempo desde su fundación, en 1998, se ha posicionado como una de las empresas más reconocidas del mundo, implantando un modelo de negocio y una forma de ver el mundo y vender sus servicios bajo un fuerte compromiso ético y un agradable ambiente laboral, donde sus resultados económicos lo han puesto a la cabeza de la industria. Actualmente, Google genera el 90% de sus utilidades solo en publicidad digital. La clave principal del éxito de la empresa ha sido la precisión de las búsquedas, además del amplio portafolio de productos digitales que posee. La forma de trabajar en Google es la búsqueda constante de innovación. Esta ha sido una de sus claves de éxito. La elección de sus puestos claves con inteligencia le otorga sentido al sueño de sus fundadores, Sergey Brin y Larry Page. Las nuevas tecnologías y las restricciones para el ingreso en países como China y Rusia, proponen un gran reto para Google: mantenerse como líder y buscar crecimiento en su participación de mercado. El presente trabajo contiene el análisis de la empresa y las propuestas desde una perspectiva estratégica, en la que se incluyen algunos hitos de su historia y los desafíos que enfrenta hoy en día la organización.

"""Un Éxito de Miércoles"" es un espacio dirigido a la comunidad UPCina en el que compartiremos historias, experiencias y trayectoria laboral de nuestros egresados de diversas carreras durante y después de su paso por la universidad. Nos acompaña Carlos Tinoco, Strategy & Operations Lead - Global Partnerships en Google Inc. y Licenciado en Administración y Negocios Internacionales. Carlos tiene más de 8 años de experiencia en business intelligence, innovación, transformación digital, educación, gestión de categorías multimarca e investigación de mercado tanto en América del Norte como en América Latina. ¡Conoce más sobre su experiencia este miércoles a las 5:00 p.m.!"

This work contains students' communication analysis, the design of new information system for students and its implementation. New system integrates the social network Facebook, the Google Docs and the Google Calendar. The result of this master's thesis is working system written in Java language. The system is based on the students' communication analysis and the requirements of the Students' Union.

The Diploma Thesis deals with the processing of the output from a GPS position logger. The recorded file will then become main part of application Training diary. There can be found evaluation of GPS as a system as well as a description of used instruments in the text. Part deals with the use of modern environment Google Maps API. The program is described at the end of work and is attached on a CD.

Fear of crime is an important topic in research as well as in public opinion. However, data on fear of crime is limited and difficult to collect, being heavily reliant on surveys with different methods of operationalization yielding different results. This paper aims to investigate if an alternative method can be used to estimate fear of crime. Using a large representative unique data on fear of crime from Google Trends, I analyze if fear of crime can be estimated in Sweden during years 2011-2019, using The Swedish Crime Survey as benchmark. The results show that the method is accurate for country-level and the most populated regions of Sweden, but less so for the lesser populated regions. This method can be used to estimate fear of crime in a time- and money-efficient way, producing daily estimates at little to no cost.

Koucký, P. Multiplatform web application - Diary of Hunter. Diploma thesis. Brno, 2017. This diploma thesis focuses on the responsibility and competency of the hunter in his shooting and describes modern cloud technologies and their use. Based on acquired knowledge implements the application for web and mobile platform dedicated to hunters. Designed and implemented application is evaluated in terms of its own design and the technologies used. It also suggest options for further development.

This diploma thesis is based on the theory of behavioral attention and examines the effect of the search for negative words in conjunction with the name of the bank on the price and on the yield of the shares of these banks. As a sample, 12 global, publicly traded and significant banks were selected. In this work, the behavioral attention is identified as the level of search on Google. The panel regression with random effects is used in the work, and Bayesian Model Averaging is used to identify suitable variables. The data proves the effect of negative behavioral attention, when an increased level of attention diminishes yield and share price. The results are then subjected to a robustness analysis where the impact of behavioral attention is examined before, during, and after the financial crisis. Furthermore, the effect of regulation and the level of behavioral attention itself is examined. The diploma thesis corresponds to the knowledge of behavioral economics and confirms a certain irrational behavior of investors on the market.