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Plan estratégico y de marketing para el desarrollo de una nueva unidad estratégica de negocios en Grunenthal Peruana S.ACruz Delgado, Anabel, García Giorgio, Rómulo, Josán Aguilar, José A. 02 1900 (has links)
El tema de la presente investigación se centra en el desarrollo de un plan
estratégico para Grunenthal Peruana S.A. que le permita un crecimiento
sostenido en los próximos años en el mercado farmacéutico peruano a través de
la creación de una nueva Unidad de Negocios en el área de Ginecología
sustentada en el plan de marketing para la introducción de un nuevo producto
denominado Belara.
La hipótesis de la que se partió es que Grunenthal Peruana S.A. ingresará al
mercado de anticonceptivos sistémicos, donde existen competidores sólidamente
posicionados, en base a un producto que cuenta con características y ventajas
competitivas que hará que se aperture un nuevo concepto dentro de este
mercado donde no solo sea importante la eficacia anticonceptiva si no el concepto
agregado de belleza para la mujer. El campo ginecológico es nuevo para Grunenthal Peruana pero, no así, para
Grunenthal Alemania, en donde este campo es la tercera unidad estratégica de
negocios en importancia.
En base a los conceptos anteriores, nuestra empresa podría desarrollar una
estrategia de crecimiento en base a la creación local de la unidad estratégica de
ginecología, que permita la introducción de un pipeline adecuado dentro de esta
área y que genere valor para la empresa.
Para sustentar esta hipótesis se dividió el trabajo en cinco capítulos. En el
primero se desarrolla el plan estratégico para Grunenthal Peruana donde se
establecen los lineamientos que le permitan alcanzar un crecimiento sostenido en
el futuro. En el segundo, se desarrolla el plan operativo de marketing para el
lanzamiento de un nuevo producto llamado Belara en el mercado de
anticonceptivos sistémicos. En el tercero, se establecen los análisis financieros
que haga viable este proyecto. En el cuarto, se describen las posibles
contingencias y sus posibles soluciones. En el último capítulo se establecen los
sistemas de evaluación y control para el proyecto. Al finalizar el trabajo se verificó, que Grunenthal Peruana puede lograr un
crecimiento sostenido en el tiempo incursionando en nuevos campos terapéuticos
como el área de Ginecología a través de productos exitosos como Belara. / Tesis
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