HRM innefattas av bemanningsarbete och hur man tillämpar detta genom strategiska arbetssätt (SHRM). Syftet med studien var att se hur åtta olika enheter arbetar med bemanningsfrågor och frågeställning var hur enheterna lyckas implementera bemanningsarbetet i linje med deras visioner, strategiska och praktiska arbetssätt. Resultatet visade två centrala delar, kvalité och internt samarbete som enheterna har som vision. Strategiskt och praktiskt sett finns där likheter och skillnader i bemanningsarbetet. Däremot om man lyckas implementera enhetliga definitioner av vad bemanningsarbete är samt att enheterna samarbetar mellan varandra och nyttjar varandras erfarenhet och kompetens, kan detta skapa godare förutsättningar för att nå upp till kommunens vision om ett bemanningsarbete som är garanterad, kostnadseffektiv och som lever upp till kundens behov.