nÃo hà / A SaÃde à um importante fator para o desenvolvimento e bem-estar de uma sociedade. Na construÃÃo de um modelo de saÃde ideal, deve-se investir muito em medidas que visem à prÃtica da Medicina Preventiva. A Medicina Ocupacional à um dos setores da Medicina Preventiva que mais vem apresentando crescimento, com o advento de leis trabalhistas mais rigorosas que buscam, acima de tudo, prezar pela saÃde e seguranÃa dos trabalhadores. Com esse crescimento, a competitividade no mercado de instituiÃÃes privadas de SeguranÃa e Medicina do Trabalho passou a exigir mais controle e eficiÃncia dentro do Complexo EconÃmico Industrial de SaÃde que se forma no Brasil. Torna-se necessÃrio, entÃo, estudar estratÃgias que visem melhorar o funcionamento dessas instituiÃÃes. O modelo de EstratÃgia Competitiva do economista americano Michael Porter, se tornou popular, desde sua criaÃÃo em 1970, dentre essas estratÃgias que contribuem para o destaque de empresas em um mercado competitivo. Com o objetivo de estudar a eficiÃncia tÃcnica da EstratÃgia Competitiva aplicada em uma empresa de Medicina do Trabalho, com matriz localizada em Fortaleza-Ce, a partir da evoluÃÃo de seu faturamento nos anos de 2010 a 2013, realiza-se este Estudo de Caso. / Health is an important factor for the development and well-being of a society. During the building of a model of optimal health, we must invest heavily in measures aimed at the practice of preventive medicine. Occupational Medicine is one of the sectors of Preventive Medicine has shown that most growth, with the advent of more stringent labor laws that appreciate the health and safety of workers. With this growth, the competitiveness of the private institutions of Safety and Occupational Medicine market began to demand more control and efficiency within the Health Economic Industrial Complex formed in Brazil. It becomes necessary to study strategies to improve the functioning of these institutions. The model of Competitive Strategy of the american economist Michael Porter became popular, since its inception in 1970, among those strategies that contribute to the prominent of the enterprises in a competitive market. In order to study the technical efficiency of Competitive Strategy applied in an enterprise of Occupational Medicine, in Fortaleza - Ce, from the evolution of its revenues in the years 2010-2013, this Case Study is maked.