Orientador: Rachel Negrão Cavalcanti / Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Geociencias / Made available in DSpace on 2018-07-21T22:22:28Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Cassiano_AndreiaMarcia_M.pdf: 9758090 bytes, checksum: 7dedc73e556bcbaff3b1d6e832864770 (MD5) Previous issue date: 1996 / Resumo: O presente trabalho procura entender como a gestão ambiental empresarial tem sido incorporada na esfera do setor mineral. Em primeiro lugar resgata-se o debate sobre a existência de uma crise do desenvolvimento, cujas raízes possuem relação com a exploração e utilização dos recursos naturais pelo homem e conseqüentemente com os problemas ambientais. Recuperando a evolução dos modelos desenvolvimentistas até a formalização do modelo atual de desenvolvimento sustentável, observa-se também uma evolução das formas de inserção da variável ambiental junto ao setor produtivo. A partir da análise dos principais fatores indutores do comportamento das empresas, constata-se que o principal objetivo destas é o de se manter no mercado. Este possível contraponto, entre atividade produtiva e meio ambiente envolve, portanto, aspectos sociais, políticos e econômicos e, como conseqüência, a interação das empresas, órgãos governamentais e não-governamentais. A gestão ambiental, e os seus respectivos mecanismos e instrumentos, que vêm sendo incorporados pela empresas como a melhor forma de fazer frente a estes desafios, é analisada então, através do estudo da Rio Paracatu Mineração S.A. A empresa que inclui entre suas atividades aquelas relacionadas com a proteção ambiental desde o início de sua implantação, como subsidiária de uma grande corporação, tem utilizado a questão ambiental e a sua forma de incorporação como uma das estratégias de competitividade ao lado de suas capacitações técnicas, financeiras e experiências gerenciais acumuladas, tanto para a ampliação da participação em mercados estabelecidos, quanto de novos mercados. Todavia, não deixando de trazer melhorias para o meio ambiente e para a sociedade, possibilitando inclusive, a identificação de tendências de padrões de desenvolvimento de atividades produtivas antes não previstos / Abstract: This dissertation intends to understand how entrepreneurial environrnental management has been incorporated by mining sector. Firstly, it points out the discussion about the existence of developmental crisis, which origins are related with the exploration and utilization of natural resources by human being and, consequently, related with the environrnental problems. Restoring the evolution of the developmental pattems until the sustentable Development normalization, it can also be observed a progress on the ways in which the environrnental issues can be inserted on the productive sector. Analyzing the principal components suggested by the conduct of the companies, it seems to be evident that their major goal is the keepness of the trade. Discussion about production activities and environrnent involves social, political and economics issues, supposing the interaction of the firms with governrnental and non-governrnental organizations. The environmental management including their mechanisms, which bas been incorporated by companies as the best way to face these actual challenges, are analysed here in the Rio Paracatu Mineração S.A. (RPM) study case. This company includes, as subsidiary of a big corporation, environrnental protection activities since its implantation. RPM has been using the environmental issue as a competitive strategy beside its technical and financial working power and its accumulated managed experiences to increase the participation in acquired trades and also to attend new trades. AIthough this company has been bringing improvements to environment and to society, allowing the identification of trends of developing pattems on the production activities, previously unexpected. / Mestrado / Mestre em Geociências