Made available in DSpace on 2014-12-17T13:53:35Z (GMT). No. of bitstreams: 1 LeaneMAS.pdf: 472571 bytes, checksum: e831b1097d5ae412f5770f04f378015b (MD5) Previous issue date: 2006-07-28 / This is a study concerning in the structure of non governmental organizations, based on the institutional theory. It aims to understand the relation among structure, social projects and environmental influences, analyzing if there is coherence with project social or expresses adaptation to the institutional pressures of the environment. It introduces as theoretical support for the themes, studies about institutional theory and social structure. The research is descriptive and exploratory; it also applies to a study of case, based on the technical procedures. From the research universe, that was compound by non governmental organizations from Natal, RN, Brasil, it was chosen the Casa Renascer, a non governmental organization that works with the combat to the violence and sexual exploration of children and teenagers. The data collection process employed includes documental research, observations and semi structured research devices, guided by the organizational process proposed by Serva (1996) and by the institutional theory. The collected data were qualitatively treated. The analysis was divided into three parts, following the research matters. The social project characterization demonstrated that the organization went by three main phases. The first one, characterized by focus in women and girls education and health; the second shows the emphasis on girls in social risk situation, with preventive approach; and the last one, characterized by victims assistance of violence and sexual exploration. From the analysis using the institutional theory mechanisms, the results showed that exists coherence between structure and environmental influences, but a weak coherence between structure and social projects. It indicates as main determinant of the structure, an aspect forgotten by the institutional theory, the power. It was observed the presence from normative, coercive and mimetic mechanisms, highlighting normative influences / Este ? um estudo a respeito da estrutura de organiza??es n?o governamentais, a partir de uma an?lise da perspectiva institucional de estudos organizacionais. Tem como objetivo analisar se a estrutura de uma organiza??o social apresenta coer?ncia com seu projeto social ou se expressa adapta??o ?s press?es institucionais do ambiente organizacional. Como suporte te?rico, foram utilizados os pressupostos da teoria institucional de estudos organizacionais e estudos sobre a estrutura social das organiza??es. Para atingir os objetivos, foi realizada uma pesquisa do tipo descritiva e explorat?ria, utilizando como m?todo o estudo de caso, com base nos procedimentos t?cnicos utilizados. Foi escolhido como objeto de estudo a Casa Renascer, uma OSCIP (Organiza??o da sociedade civil de interesse p?blico) que trabalha no enfrentamento ? viol?ncia e explora??o sexual infanto-juvenil. A coleta de dados foi realizada atrav?s da utiliza??o das t?cnicas de pesquisa documental, observa??o e entrevista semi estruturada, orientadas pelos processos organizacionais propostos por Serva (1996) e pela teoria institucional. Foi realizada uma an?lise qualitativa dos dados coletados. A apresenta??o dos dados analisados est? dividida em tr?s partes, de acordo com os objetivos espec?ficos estabelecidos para a pesquisa. A caracteriza??o do projeto social demonstrou a exist?ncia de tr?s fases principais: a primeira caracterizada pelo trabalho com meninas e mulheres, com foco em educa??o e sa?de; a segunda com meninas em situa??o de risco social, com ?nfase na preven??o e terceira com o atendimento a v?timas de viol?ncia e explora??o sexual. A partir da caracteriza??o dos processos organizacionais e da an?lise frente aos mecanismos isom?rficos propostos pela da teoria institucional, os resultados demonstraram haver coer?ncia entre estrutura e influ?ncias ambientais, e pouca coer?ncia entre estrutura e projetos sociais, indicando como principal determinante da estrutura um aspecto pouco abordado pela teoria institucional, o poder. Dentre os mecanismos que mais influenciaram as mudan?as estruturais na organiza??o, o mecanismo normativo foi destacado, mas tamb?m foi verificada a presen?a de mecanismos coercitivos e mim?ticos