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Modelo ProLab: Movers, una solución tecnológica que mejora el servicio de transporte de mercancías para la micro y pequeña empresaBazán Menacho, Yomaira Sonia, Ango Huaranga, Walter Gustavo, García Varillas, Daniel, Salinas Meza, Jorge Antonio 30 October 2024 (has links)
El sector transporte ha evolucionado por el desarrollo de nuevos modelos de negocio basados
en la intermediación tecnológica, mejorando la eficiencia y calidad del servicio en áreas
como los taxis. Sin embargo, otras modalidades de transporte, como el transporte de carga
liviana, aún operan de forma tradicional, siendo así una oportunidad para la innovación.
El presente estudio analiza una problemática que afecta al segmento de micro y
pequeñas empresas, observándose la necesidad de transportar mercancías de manera más
eficiente, con mayor flexibilidad y disponibilidad de unidades de transporte, y a un precio
razonable. La solución propuesta busca conectar a usuarios y transportistas en tiempo real,
utilizando tecnología accesible para todos. Esto también beneficia a aquellos emprendedores
que se dedican al transporte de carga liviana, brindándoles mayor visibilidad y recurrencia en
sus servicios. Así, luego de analizar las características del mercado y la experiencia de los
usuarios, se diseñó un prototipo de solución. Este desarrollo fue acompañado por la
estructuración de un modelo de negocio que resulte rentable, escalable y sostenible.
Además de su enfoque innovador, la solución propuesta es financieramente atractiva.
Se proyectó un valor actual neto (VAN) de S/ 4,624,531 y una tasa interna de retorno (TIR)
de 46.58% en los primeros 5 años de operación, lo cual demuestra la viabilidad económica
del proyecto y su potencial para generar retornos significativos a los inversionistas y
participantes del mercado. Asimismo, la solución propuesta no solo reduce la distancia entre
la oferta y la demanda de servicios de transporte, sino que también crea nuevas oportunidades
de empleo y fomenta la inclusión económica, contribuyendo a los ODS 8 y 9.
En resumen, la solución propuesta para el transporte de carga liviana se destaca por su
enfoque innovador al utilizar tecnología accesible, su impacto social al acercar a los usuarios
y proveedores de servicios, su rentabilidad atractiva demostrada por el VAN y la TIR, y su
alineación con los ODS al promover la modernización y el crecimiento económico sostenible. / The transportation sector has evolved through the development of new business models based
on technological intermediation, improving efficiency and service quality in areas such as
cabs. However, other modes of transportation, such as light cargo transportation, still operate
in a traditional manner, thus providing an opportunity for innovation.
This study analyzes a problem that affects the micro and small business segment,
noting the need to transport goods more efficiently, with greater flexibility and availability of
transport units, and at a reasonable price. The proposed solution seeks to connect users and
carriers in real time, using technology accessible to all. This also benefits those entrepreneurs
engaged in light cargo transportation, providing them with greater visibility and recurrence in
their services. Thus, after analyzing market characteristics and user experience, a prototype
solution was designed. This development was accompanied by the structuring of a profitable,
scalable and sustainable business model.
In addition to its innovative approach, the proposed solution is financially attractive.
A net present value (NPV) of S/ 4,624,531 and an internal rate of return (IRR) of 46.58% in
the first 5 years of operation were projected, demonstrating the economic viability of the
project and its potential to generate significant returns for investors and market participants.
Furthermore, the proposed solution not only reduces the gap between supply and demand for
transportation services, but also creates new employment opportunities and fosters economic
inclusion, contributing to SDGs 8 and 9.
In summary, the proposed solution for light freight transportation stands out for its
innovative approach by using accessible technology, its social impact by bringing users and
service providers closer together, its attractive profitability demonstrated by NPV and IRR,
and its alignment with the SDGs by promoting modernization and sustainable economic
growth.
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Cine documental y comunicación política en contextos de diversidad cultural: estudio de caso del documental Zorros de Arriba (Foro Educativo, 2005)Cáceres Vegas, Bernardo 22 January 2021 (has links)
La investigación estudia el caso del documental Zorros de Arriba (DV. 28 mins. Foro
Educativo, 2005) en tanto instrumento para el fomento de participación política en
contextos de diversidad cultural. Para ello incorpora conceptos recientes en la teoría
del cine documental, en la puesta al día del concepto de esfera pública en el escenario
de alta diversidad contemporáneo - tanto de sujetos culturales como de soportes para
la comunicación- y en la discusión acerca de la comunicación entre culturas. Se
enfatiza en lo audiovisual en medios en línea, aplicando propuestas metodológicas
derivadas de la teoría y estudios de caso previos de uso del documental en el contexto
específico de internet y en particular Youtube. La investigación busca aportar al
conocimiento de la representación y la participación alrededor del registro documental
por parte de instituciones públicas y no gubernamentales, y propone categorías para la
ponderación de su uso instrumental como herramienta para activar los espacios de
deliberación democrática.
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Del desarrollo tecnológico en la universidad a la transferencia tecnológica. Caso del proyecto “Obtención de extractos de jengibre en polvo por fluidos supercríticos”Huamán Bendezú, Fátima Alexandra 28 August 2024 (has links)
La presente tesis pretende determinar una estrategia para que el proyecto "Extracción de
Extractos de Jengibre en Polvo (Zingiber officinale) por Fluidos Supercríticos" pueda
considerar una transferencia tecnológica efectiva teniendo en cuenta su nivel de madurez
tecnológica, ello a través de un diagnóstico al proyecto en el marco del Contrato N° 156-
2020-FONDECYT, financiado por PROCIENCIA-CONCYTEC.
Para el caso analizado, se logró plantear una lista de pasos que deben seguir, principalmente
los líderes del equipo de investigación y el equipo de gestión tecnológica, para acercarse a la
posibilidad de transferir la tecnología desarrollada. Esta propuesta se logró basándose en el
diagnóstico de nivel de madurez tecnológica determinado y también considerando las
perspectivas de la tecnología revisadas. Los resultados de esta propuesta son importantes para
garantizar las condiciones para transferir el conocimiento y la tecnología que se genere en el
proyecto hacia las potenciales empresas u otras organizaciones que puedan aplicarlos.
Se concluye que las labores en el proyecto en análisis pertenecen a los niveles de madurez
tecnológica TRL 2 y TRL 3, mientras que el nivel de madurez comercial alcanzado es CRL
2. Asimismo, se determinó que, de acuerdo, a los factores que determinan la posibilidad de
una transferencia tecnológica, el proyecto cumple con la mayoría de estos, por lo que existen
altas probabilidades de que el proyecto pueda ser transferido si el equipo así lo decide. Para
ello, como objetivo principal de la investigación, se planteó una guía de pasos a seguir.
Se recomienda dedicar especial cantidad de recursos en las labores del equipo de gestión
tecnológica del proyecto, ya que sus resultados serán de vital importancia en el logro de los
objetivos del proyecto, así como para una potencial transferencia tecnológica. También se
recomienda considerar mecanismos de transferencia en las que el equipo desarrollador forme
parte, debido al tipo de conocimiento y experiencia que posee el equipo desarrollador, en
caso se requiera algún tipo de mejora o ajuste en el proceso de replicar la tecnología.
Asimismo, es importante que los programas de financiamiento gubernamentales y privados
para este tipo de proyectos sigan reforzando las brechas entre investigación aplicada y la
perspectiva del equipo investigador de convertirlo en una tecnología, ya sea el caso de
productos o procesos desarrollados. Por último, seguir reforzando sus canales de capacitación
para los investigadores en procesos administrativos y legales.
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