Innovation is considered by many to be a driver of organisational performance and growth. A key factor to consider for competitive edge is the utilization of the companies’ innovative capabilities. The bureaucracy often involved with large companies could limit the utilization of the inherent innovative ability and new business development. The commissioner for this study, a large Swedish multinational technology company, has in a previous study raised the importance of innovators to be properly recognised and rewarded. Moreover, they have identified a need to better identify, track and train their innovators in order to utilise their full potential. With this in mind, the research question, "How can the company’s innovative capabilities be further utilised?" was formulated. The research question was further complemented with sub-questions narrowing the field of study and allowed for a more systematic approach. Three methods were used in this study, interviews, a questionnaire and a workshop. The interviews were conducted in order to capture the company specific context and factors influencing the company’s innovators to verify and complement the literature study. Secondly, the questionnaire was done to add an additional perspective on the topic including quantitative data verifying the extent of the found factors and exploring their importance throughout the organisation. Finally, the aim of the workshop was to let innovators in the company form specific actions targeting the most pressing issues discovered from the questionnaire. The findings suggest recommendations regarding what obstacles that are most important to address, how to motivate innovation efforts, identify innovators and how to enhance the utilisation of the company’s innovative capabilities. The proposed actions from the workshop, concluding the preceding data collections were to implement a strategy facilitating innovation execution, create an incubation team supporting innovators in realising innovations, and to foster an experimental culture. Keywords: Intrapreneurship, Innovation Enabler, Innovation Barrier, Innovator Motivation, Innovative Capability / Innovation anses av många vara en drivkraft som ofta medför konkurrensfördelar och starkt bidrar till organisationers positiva resultat och tillväxt. En nyckelfaktor är att nyttja företagets innovativa förmåga. Dock kan byråkratin och trögheten ofta förknippad med stora företag begränsa nyttjandet av innovationsförmågan och utvecklingen av nya marknader. Uppdragsgivaren, ett stort svenskt multinationellt teknikföretag, har lyft vikten i att företagets innovatörer stöttas, erkänns och belönas på ett korrekt sätt. De har även ett behov av att bättre identifiera, spåra och utbilda innovatörer för att nyttja deras fulla potential. Utifrån detta formulerades forskningsfrågan, "Hur kan företaget öka nyttjandet av sin innovativa förmåga?", som kompletterats med underfrågor för en mer systematisk och djupgående lösning. I studien användes tre metoder, intervjuer, en enkät och en workshop. Intervjuerna genomfördes för att fånga kontexten och samla in vilka specifika faktorer som påverkar innovatörer på det studerade företaget, som en verifiering och komplement till litteraturstudien. Enkäten undersökte generaliserbarheten i de tidigare funna faktorerna samt verifiera deras existens och betydelse i hela företaget, genom det kvantitativa resultatet. Workshopen syftade slutligen till att låta ett antal av företagets innovatörer forma åtgärdsplaner, specifikt anpassade för företaget utifrån de tydligast framträdande hindren för innovation funna från enkäten. Studien har resulterat i rekommendationer gällande vilka hinder för innovation som är viktigast att adressera, hur man motiverar och identifierar innovatörer samt hur företaget kan öka nyttjandet av sin innovativa förmåga. Workshopen, vilken binder samman resultatet från de tidigare datainsamlingarna, resulterade i tre åtgärdsplaner. Första åtgärden var att införa en strategi för realisering av innovationer. Andra åtgärden rekommenderade skapandet av en grupp som hanterar inkubationen av innovationer och hjälper idégivare att driva dessa mot realisering. Slutligen föreslogs att implementerandet av en experimentell kultur skulle gynna innovationsklimatet. Nyckelord: Intraprenörskap, Innovationsförutsättning, Innovationshinder, Innovatörsmotivation, Innovationsförmåga