Arquitecto / Tomando la responsabilidad que esta profesión lleva consigo, el proyecto de título debe exponer y mostrar temáticas contingentes y de carácter social, demostrando que ser Arquitecto de la Universidad de Chile, tiene como característica distintiva y formativa el interés por la sociedad y su manera de habitar. Dicha manera de habitar está restringida hoy en día por las cualidades físicas de las personas y sus distintas capacidades. E aquí el punto de donde surge el problema arquitectónico a abordar como tema de título: La equidad de la proyectación de espacios. Es decir, la proyectación de espacios de manera igualitaria, sin importar las condiciones físicas o mentales de sus habitantes, sino muy por el contrario, ofrecer con diseño, un abanico de posibilidades que se acomoden a todo tipo de habitante.

Los Juegos Odesur son la oportunidad de generar nueva infraestructura deportiva de estándar internacional, que se convierte en la única inversión tangible luego de terminado el evento deportivo. Entre estas nuevas instalaciones está el Centro Deportivo para los Juegos Odesur, que es una herramienta administrada y ofrecida por el sector público para facilitar el entrenamiento y la comeptencia de deportistas de alto rendimiento de múltiples disciplinas deportivas. Este Centro Deportivo proviene de una iniciativa pública que busca mejorar la calidad de vida de la población de nuestro país desde un tema específico como lo es el deporte de alto rendimiento. El Centro Deportivo para los Juegos Odesur es Arquitectura Pública. Esto se debe a que el presente Proyecto de Título se enmarca y finaliza el proceso académico denominado Diplomado en Arquitectura Pública. El Deporte, la igual que la cultura, es una de las herramientas que puede marcar la diferencia entre un país desarrollado y uno en vías de desarrollo, ya que combate mucho de los males de la sociedad moderna, entre ellos los problemas de salud pública derivadors del sedentarismo y problemas sociales como la delincuencia. Por esto es que Chile debe, en este momento de su historia, poner al deporte como una prioridad tan importante como lo son salud y educación. La problemática a la que responde este proyecto de título está inmersa en el tema general del Deporte, específicamente en el área del Alto Rendimiento. La falta que sufre la sociedad chilena de una cultura deprotiva, trae entre otros males una subvaloración del deporte de alto rendimiento. Entre los efectos están los bajos resultados de los representantes nacionales en competencias internacionales. Como causas del fenómeno está el déficit de infraestructura adecuada tanto para competencia como para el entrenamiento.

El proyecto de título que aquí se presenta fue ideado gracias a la confluencia de dos grandes temas de interés del autor, que son el Movimiento Moderno y el Deporte. Al investigar sobre Movimiento Moderno y sus problemas de conservación, aparece el Campus Antumapu de la Universidad de Chile, que hoy alberga las Facultades de Ciencias Agronómicas y Ciencias Forestales, ubicado en un inmenso terreno en La Pintana. Dicho Campus, cuya historia está repleta de detalles increíbles y pintorescos, fue diseñado y creado cuando en Chile había un auge en el desarrollo de los campus universitarios pensando en ellos como ciudades. Antumapu, que nace gracias al trabajo y gestiones de don Ruy Barbosa –entonces Decano de la Facultad de Ciencias Agronómicas, y posterior Rector de la Universidad de Chile-, se diseñó completamente bajo la influencia del Movimiento Moderno y de Le Corbusier. La Oficina TAU basó su propuesta en la estructura modular, factor que le permitió adjudicarse el concurso. El diseño fue democrático, contemplando desde el principio todas las necesidades de espacio y equipamiento declaradas por sus usuarios, sin haberse realizado grandes modificaciones hasta el presente. Sin embargo, en el planteamiento de este Plan Maestro, la creación de un área deportiva es pensada, pero no diseñada. Los ex alumnos de la Facultad de Ciencias Agronómicas se unieron en la década de 1970 para concretar esta iniciativa; con sus propias manos y recursos construyeron las instalaciones deportivas que se ocupan hasta el día de hoy. Si bien el actual gimnasio es pobre tanto en equipamiento como en diseño, es el único que existe para los estamentos del Campus Sur (Campus Antumapu + Facultad de Ciencias Veterinarias y Pecuarias + INIA), quienes hacen uso activo del mismo. La memoria que comienza presenta los antecedentes arquitectónicos nacionales e históricos de la Universidad de Chile, que abren paso a la creación del proyecto Área Deportiva Antumapu. Se muestran las premisas de su diseño, alternativas de gestión, financiamiento y administración del mismo, los conceptos del Movimiento Moderno que fueron asimilados por el proyecto y aquellos puntos que son nuevos, para dar un nuevo rumbo, tanto al Campus como entidad que se desarrollará a través de la calidad de su instalaciones y la apertura de su currículo, como a la exaltación de la arquitectura moderna nacional, presente en estado puro en el diseño y construcción de esta facultad, a través de la valoración de su Patrimonio Arquitectónico.

Arquitecto / No autorizada por el autor para ser publicada a texto completo

Arquitecto / El proyecto nace de la observación de los cambios que está sufriendo la ciudad, en especial la irrupción de espacios urbanos en abandono, en forma de estructura industriales que se develan dentro de la ciudad. Es necesario entonces preguntarse ¿Cómo vincular la permanente necesidad de cambio junto con la deseable persistencia de la memoria? ¿Cómo la arquitectura debe actuar sobre estos territorios en abandono? ¿Cómo vincular una estructura obsoleta a la realidad actual de la ciudad? Es por esta razón que el proyecto de titulo parte de la elección de una estructura obsoleta como es el caso de la Ex Industria de Hormigones Grau, la cual se inserta dentro de un territorio de cambios. El proyecto pretende dotar al edificio de una nueva funcionalidad que permita coexistir al amparo de las nuevas necesidades y cambios se generan en la ciudad. La erosión de estas construcciones genera la necesidad de redefinirlas dentro del contexto actual como un cambio deseable, pero que sin duda permita mantener la presencia de la memoria histórica del proceso industrial. El proyecto de intervención de esta estructura industrial en abandono pretende ser un contrapunto a la manera en que se actúa muchas veces sobre estos lugares a modo de tabla raza demoliéndolas sin siquiera preguntarse la posibilidad que pueda tener esta estructura de insertarse nuevamente en el desarrollo actual de la ciudad. El territorio donde se pretende actuar es parte de un proyecto de renovación urbana a escala metropolitana como El Anillo Interior de Santiago El territorio a analizar se enmarca dentro de un cordón industrial que se comenzó a desarrolla a fines del siglo XIX y principios de siglo XX producto del potencial económico y productivo que experimentaba la ciudad en esa época Actualmente estas instalaciones no son utilizadas para la actividad productiva de la ciudad, por ende se origina una fricción entre la nueva realidad y estas estructuras que reflejan su pasado productivo. Estas instalaciones con el paso del tiempo, la llegada de nuevas tecnologías y el propio crecimiento de la ciudad, quedaron obsoletas, produciendo hoy una cicatriz urbana en los terrenos del llamado Anillo de Hierro1 Surge entonces la intención de explorar estas estructuras en abandono y en particular los alrededores de la Ex industria Grau, la cual se encuentra inmersa dentro de un entorno urbano particular, donde se producen diversas fricciones urbanas entre la estructura industriales y el desarrollo urbano del sector. Generar un proyecto detonante que permita revitalizar el sector, desarrollando un programa escaso e inexistente en el lugar. Poniendo especial énfasis en el valor de la estructura industria que refleja la existencia de un pasado con carácter productivo. La erosión en estas construcciones industriales refleja el paso del tiempo, permitiendo genera una redefinición de su carácter urbano, adecuando la estructura preexistente a esta nueva realidad.

Arquitecto / No autorizada por el autor para ser publicada a texto completo

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Memoria para optar al título de Arquitecto

Arquitecto / El presente proyecto busca reconocer los actores e instituciones principales que dirigen el ámbito deportivo a nivel nacional o regional, encontrar deficiencias y problemáticas relacionadas con este ámbito, acotarlas y generar un proyecto que revierta dichas falencias. Esto a través de un Plan o Programa que en conjunto con un Equipamiento e Infraestructura adecuada le otorguen el valor que se merece el deporte y la ciudadanía.

Magíster en Gestión y Dirección de Empresas / El presente trabajo tiene el objetivo general de diseñar un plan de negocios que permita implementar una cadena de complejos de fútbol 7 en la Región Metropolitana, con una propuesta de valor diferenciadora para los clientes potenciales y que establezca los criterios de implementación. Se realizó un análisis del entorno y del mercado del fútbol 7, compuesto por un análisis PEEST, identificación de factores estratégicos externos, estimación del tamaño del mercado potencial, identificación y caracterización de clientes potenciales y competidores y la aplicación de las 5 fuerzas de Porter. Este análisis fue enriquecido con trabajo de campo, cuyos hallazgos fueron plasmados y ayudaron a una comprensión más profunda del mercado. El análisis del entorno y del mercado fue complementado por un análisis geográfico, en el que se logró caracterizar a las comunas según datos relevantes para el objetivo del plan y determinar a las que tienen mayor atractivo para implementar la cadena. La fase de análisis del plan de negocios fue sintetizada y permitió concluir que existen condiciones favorables para la implementación. Las oportunidades son significativas y las amenazas gestionables. Con las conclusiones de la fase de análisis del plan, se determinó la visión, misión y valores de la organización y se formularon las estrategias competitiva y de marketing. Como complemento a la formulación de estrategias, también se definieron las tácticas de marketing y los lineamientos para la construcción y operación. La evaluación financiera fue realizada conforme a las definiciones estratégicas y tácticas del plan, modelando diez escenarios posibles. Para la modelación de escenarios, se usaron las siguientes variables: tasa de ocupación, compra o arriendo de terreno, plazo de evaluación y cantidad de complejos. La modelación de escenarios permitió concluir que las mejores condiciones para el negocio se producen cuando el terreno no debe ser comprado ni arrendado y además existe una tasa de ocupación que en el plan se determinó como la tasa esperada. Otra conclusión es que si se deteriora la tasa de ocupación, en el plan se simuló a un 50% de la esperada, en general todos los escenarios tienen un resultado desfavorable, que hacen inviable el negocio. En el escenario base, que considera un modelo de concesión o comodato de terreno, que en el trabajo de campo fue constatado, con una tasa de ocupación esperada del 67% promedio hacia el final del primer año de operación, en la evaluación a cinco años se obtiene un VAN de $1.150.450.321, con una inversión de $2.519.956.387.