No description available.

No description available.

Sammanfattning: ”Intern kontroll- En studie om Schroff Scandinavia ABs interna kontroll” Datum:  2014-06-11 Nivå: Kandidatuppsats i företagsekonomi, 15 ECTS Institution: Akademin för Ekonomi, Samhälle och Teknik, EST,                 Mälardalen Högskola Författare: Patrick Björksved, Martin Huldt Titel: Intern kontroll- En studie om Schroff Scandinavia ABs interna kontroll Handledare : Magnus Linderström Nyckelord: Intern kontroll, intern revision, intern styrning, COSO-modellen, Lean production Frågeställningar: -Hur utformar ledningen sina interna kontroller för att effektivisera verksamheten? -Hur ser varulagerprocessen ut, från beställning till leverans? -Hur arbetar ledningen med implementering av förbättringar och effektivisering av de interna kontrollprocesserna? Metod: Studien är uppbyggd på en deduktiv ansats baserat på kvalitativ data. Författarna samlade in data genom intervjuer som därefter formade empirin och analyserades genom de valda teorier och modeller.   Slutsats: Företaget använder flera kontroller i verksamheten utifrån COSO- samt övriga modeller. Exempel på dessa är att de övervakar implementeringen av nya kontrollprocesser samt att ledningen arbetar aktivt med att alla anställda ska arbeta mot samma mål. Författarna finner flera möjliga förbättringsområden. Exempelvis implementering av en lokal HR- avdelning för att bättre tillgodose medarbetarnas behov samt att införa processer för att mer effektivt kontrollera arbetsbördan.

Denna uppsats utreder problemet bakom finansiellt bedrägeri. Då bedrägeri är ett vanligt förekommande ekonomibrott är det ett problem alla företag kan utsättas för. Syftet med uppsatsen är att försöka få en djupare förståelse för den interna kontrollen och vilken roll den spelar inom företag. Det exakta forskningsproblemet är: Vad har den interna kontrollen för betydelse för en organisation? För att studera problemet började vi med att undersöka den mänskliga faktorn bakom bedrägeri med hjälp av COSO-modellens fem huvudkomponenter: kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter samt information och kommunikation har vi utfört ett fallstudie på ett svenskt företag. Den teorin vi valde att använda oss av var i linje med COSO-modellen, vilket är ett ramverk som hjälper företag att organisera sina interna kontroller, och det var också detta vi använde som analysmodell för det insamlade materialet. Det utvalda företaget använde sig för stunden av ramverket för deras interna kontroller. Den empiriska delen har bestått av kvalitativa intervjuer som har genomförts med hjälp av sex olika individer anställda på olika nivåer inom den utvalda organisationen, för att på så vis få en bättre bild av och förståelse för hela organisationen. Respondenternas bakgrund och befattning varierade mellan varandra, av denna anledning passade det bra med en semi-strukturerad intervjuguide för att undvika att viktiga eller intressanta ämnen skulle förbises. Genom denna uppsats har vi undersökt en organisations interna kontroller och hur den uppfattas genom hela organisationen. Analysen stämde överens med teorierna som påstod att en organisation behöver ett väl strukturerat internt kontrollsystem med en kontinuerlig riskanalysering, för att undvika bedrägerier och liknande skandaler. Samt att med de rätta kontrollerna och med en mer enad arbetsprocess lämnar det mindre utrymme för anställda och andra involverade att utnyttja systemet och därmed ökar säkerheten och minskar risken inom organisationen. / The purpose of this thesis is to get a deeper understanding of the role that internal control plays within the company, also what internal control means to the organizations. We examined a swedish company using the COSO-modell ’s five components, namely control environment, control activities, risk assessment, information and communication and monitoring. The chosen company was currently using the COSO-modell for their internal control. Therefore, the questionnaires were designed in line with these components The study showed that to avoid fraud and scandals an organization need a well structured internal control system with a constant risk analysing. With the right control mechanism and a more united working process it leaves less room for employees and other individuals involved to manipulate the system, consequently increasing the security and decreasing the risk within the organization.