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Desarrollo de art toys y productos complementarios basados en casos de la cultura peruana para promover el orgullo localLau Toyosato, Diego Alonso 28 November 2022 (has links)
En el Perú existen símbolos culturales, sin embargo, no son considerados parte del
orgullo colectivo. Aunque en los últimos años esto se ha ido revirtiendo, aún se necesita
continuar trabajando. Por otro lado, existen los art toys o juguetes de autor, productos
que buscan contar historias o representar culturas en un lenguaje inspirado en los
juguetes dirigidos a adultos coleccionistas. En la búsqueda de mostrar la cultura peruana
en un formato más contemporáneo y lúdico para llegar a nuevos públicos, tanto locales
como extranjeros, es que nace Origen Peregrino, marca de art toys peruanos fundada
por Diego Lau (diseñador industrial y autor del presente documento), Gonzalo Espinoza
(diseñador gráfico), Aldo Estrada (diseñador gráfico) y Hugo Kuroki (diseñador
gráfico). En este documento se presentan tres proyectos de Origen Peregrino, los cuales
han sido desarrollados desde el aporte de un diseñador industrial, en conjunto a
diseñadores gráficos, y posteriormente, comercializados en el mercado local. El primer
proyecto mostrado es Danzaq Atipanakuy, colección de art toys inspirada en la Danza
de las Tijeras y tiene como objetivo contar los mitos y leyendas detrás de la danza a
través de distintas piezas de diseño. El segundo proyecto es Tama Blank Toy, que es la
versión en blanco del art toy principal de la marca (Tama, inspirado en un tamal) para
que cualquier usuario pueda crear su propia versión interviniendo la pieza como un
lienzo para comentar la creación artística, actividad íntimamente ligada a la cultura. El
tercer proyecto es la taza Intimachay, desarrollado en colaboración con la marca de café
Compadre, donde se busca complementar la experiencia de la revalorización del café
peruano. Finalmente, estos productos funcionan como un nexo para acercar a un público
acostumbrado a consumir diseño pop contemporáneo con temas de cultura e historia
local.
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Modelo ProLab: JUGUETEAPP – plataforma de juguetes de segunda mano con sostenibilidadCórdova Zamora, Raquel Irene, Trujillo Delgado, Diana Marjorie, Vela Mendoza, Luis Bernardo, Amanqui Fernández, Wilder Rolando 20 November 2024 (has links)
La fabricación de juguetes, predominantemente de plástico, contribuye significativamente
a la polución ambiental y a la acumulación de desechos. A nivel global, se elaboran anualmente
más de 133 millones de toneladas de etileno, generando emisiones elevadas de CO2 con las
operaciones de reciclaje químico, añadiendo más emisiones.
Juguete App surge como una alternativa sostenible, dirigida a padres y coleccionistas que
buscan opciones económicas y ecológicas, y tiendas de juguetes interesadas en la economía
circular. La plataforma reduce significativamente la demanda de nuevos juguetes, promoviendo
en cambio el reúso y la revalorización de juguetes usados. Esto es evidente en la proyección de
beneficios sociales, que muestra una reducción incremental de CO2, de 672,000 kg en el año
inicial hacia los 1,008,000 kg en el año cinco, subrayando el compromiso de la plataforma con la
sostenibilidad ambiental.
Desde el punto de vista financiero, Juguete App muestra un crecimiento prometedor con
ingresos que aumentan de S/1,392,000 en 2023 a S/2,880,000 en 2028, junto con un alza en la
cifra de consumidores Premium. Las métricas clave como el Costo de Adquisición del Cliente
(CAC) y el Valor del Tiempo de Vida del Cliente (VTVC) indican una estrategia de marketing
efectiva, con un VTVC/CAC de 4.31, evidenciando un retorno sólido por cada sol invertido. El
modelo de negocio también se rige por los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS),
especialmente con el ODS 11 y 13, que abogan por localidades y colectividades sostenibles, con
participación por el clima, respectivamente. La plataforma no solo facilita la reducción de
desechos y la administración funcional de bases materiales, sino que también educa a los
usuarios en torno a los efectos ambientales de sus acciones de consumo mediante herramientas
como la calculadora de CO2. Juguete App no solo es viable financieramente con un VAN social
de S/3,284,216.72 y una TIR de 439.31%, sino que también es una fuerza transformadora hacia prácticas de consumo más responsables y sostenibles, haciendo de esta plataforma una
inversión atractiva tanto desde una perspectiva económica como ambiental. / The manufacture of toys, predominantly plastic, contributes significantly to
environmental pollution and the accumulation of waste. Globally, more than 133 million tons of
ethylene are produced annually, generating high CO2 emissions with chemical recycling
operations, adding more emissions.
Juguete App emerges as a sustainable alternative, aimed at parents and collectors
looking for economical and ecological options, and toy stores interested in the circular economy.
The platform significantly reduces the demand for new toys, instead promoting the reuse and
revaluation of used toys. This is evident in the social benefits projection, which shows an
incremental CO2 reduction, from 672,000 kg in the initial year to 1,008,000 kg in year five,
underscoring the app's commitment to environmental sustainability.
From a financial point of view, Juguete App shows promising growth with revenues
increasing from S/1,392,000 in 2023 to S/2,880,000 in 2028, along with an increase in the
number of Premium consumers. Key metrics such as Customer Acquisition Cost (CAC) and
Customer Lifetime Value (TVVC) indicate an effective marketing strategy, with a VTVC/CAC
of 4.31, evidencing a solid return for every sol invested. The business model is also governed by
the Sustainable Development Goals (SDG), especially SDG 11 and 13, which advocate for
sustainable localities and communities, with participation for the climate, respectively. The app
not only facilitates waste reduction and functional management of material bases, but also
educates users about the environmental effects of their consumption actions through tools such
as the CO2 calculator. Juguete App is not only financially viable with a social NPV of
S/3,284,216.72 and an IRR of 439.31%, but it is also a transformative force towards more
responsible and sustainable consumption practices, making this platform an attractive investment
both from an economic perspective as environmental.
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