<p>Denna uppsats undersöker köpmönster och lojalitetsnivåer hos Tickets kunder på Internetjämfört med butik och hur det har förändrats över tid. Resor är en av de mest frekventa produktersom säljs på Internet i Sverige, därför har vi valt att studera ett företag i resebranschen.I vår studie har vi delat upp befintliga aktiva kunder i Tickets kunddatabas i en egen modellför att kunna mäta lojalitetsnivån samt se köpmönster. Vårt resultat visar att det skett storaförändringar bara de tre senaste åren. Fler kunder väljer oftare att köpa resor på Internet ochInternet har den största lojalitetsnivån i dagsläget. Butikskunderna däremot minskar i antaloch även Tickets totala kundstock, något som vi tycker visar en problematik hos Ticket. Huruvidaett företag kan använda sig av samma strategier på Internet som i butik låter vi varaosagt men vi tror att mer och utökad forskning krävs vad gäller lojala kunder. Lojala kunderär viktiga för företaget då detta ger ökade intäkter och att skaffa nya kunder är dyrt i exempelvismarknadsföringskostnader.</p>

Denna uppsats undersöker köpmönster och lojalitetsnivåer hos Tickets kunder på Internetjämfört med butik och hur det har förändrats över tid. Resor är en av de mest frekventa produktersom säljs på Internet i Sverige, därför har vi valt att studera ett företag i resebranschen.I vår studie har vi delat upp befintliga aktiva kunder i Tickets kunddatabas i en egen modellför att kunna mäta lojalitetsnivån samt se köpmönster. Vårt resultat visar att det skett storaförändringar bara de tre senaste åren. Fler kunder väljer oftare att köpa resor på Internet ochInternet har den största lojalitetsnivån i dagsläget. Butikskunderna däremot minskar i antaloch även Tickets totala kundstock, något som vi tycker visar en problematik hos Ticket. Huruvidaett företag kan använda sig av samma strategier på Internet som i butik låter vi varaosagt men vi tror att mer och utökad forskning krävs vad gäller lojala kunder. Lojala kunderär viktiga för företaget då detta ger ökade intäkter och att skaffa nya kunder är dyrt i exempelvismarknadsföringskostnader.