Darbo tikslas: identifikuoti apgyvendinimo sektoriaus kontaktinių darbuotojų stresorius, bei streso valdymo priemonių veiksmingumą. Darbo uţdaviniai: 1. Išanalizuoti streso darbe atsiradimą ir valdymą. 2. Atskleisti apgyvendinimo sektoriaus kontaktinių darbuotojų stresinės veiklos aplinką. 3. Identifikuoti apgyvendinimo sektoriaus kontaktinių darbuotojų stresorius. 4. Išsiaiškinti apgyvendinimo sektoriuje naudojamų streso valdymo priemonių veiksmingumą kontaktiniams darbuotojams. Tiriamasis klausimas: Kokie stresoriai kelia stresą Kauno miesto viešbučių kontaktiniams darbuotojams ir kokios streso darbe valdymo priemonės vertinamos veiksmingiausiomis? Svarbiausi rezultatai ir išvados: Apgyvendinimo sektoriaus kontaktinių darbuotojų veikla pasiţymi didele streso susidarymo tikimybe, nes atliekamas stipraus emocinio pasiruošimo reikalaujantis darbas, atsakoma už labiausiai nenusakomą verslo elementą – klientą ir neretai keli darbai atliekami vienu metu. Empirinio tyrimo rezultatai atskleidė, jog apgyvendinimo sektoriaus kontaktiniams darbuotojams labiausiai stresą sukelia darbo kontrolė, atsakomybė už kitus darbuotojus, vaidmens neapibrėžtumas, darbo sąlygos bei darbo krūvis. Veiksmingiausiomis streso valdymo priemonėmis vertinta socialinė vadovų ir kolegų parama, tinkama komunikacija, darbuotojo žinių, įgūdžių atitikimas darbo vietos reikalavimams, įtraukimas į sprendimų priėmimą ir karjeros valdymas. / Purpose: to identify stressors of frontline employees in hospitality industry and effectiveness of stress management interventions. Objectives: 1. To analyse the occurence of work-related stress and its management 2. To reveal how stressful the frontline employees„ activities in hospitality industry are 3. To identify the stressors of frontline employees in hospitality industry 4. To find out the effectiveness of organisational stress management interventions. The research issues: Which stressors cause stress for hotel front-line employees in Kaunas and which stress management interventions are valuated as the most effective? Findings: The environment of frontline employees in hospitality industry characterizes with a high probability of the formation of stress, as the work requires strong emotional preparedness, responsibility for the most indescribable element of business - the client, and ability to carry out few works at once. Empirical results of the study revealed that the stress of frontine hotel employees is caused by job control, responsibility for other workers, the uncertainty of role, working conditions and workload. The most effective stress management interventions were rated as social support from colleagues and managers, adequate communication, employee knowledge, skills, matching job requirements, participation in decision-making and career management.