Internationalisering är något som många företag ser som ett strategiskt framgångsrikt beslut, som efter att den påbörjats vanligtvis expanderar och kommer att omfatta fler länder. Trots detta finns idag företag som väljer att inte gå vidare efter att ha inlett en internationalisering. Syftet med denna uppsats är att undersöka fenomenen avbruten internationalisering och deinternationalisering samt de faktorer som ligger bakom ett företags beslut att avbryta, begränsa eller dra tillbaka en pågående internationaliseringsprocess. Genom att intervjua respondenter vid två svenska konsumentvarumärkesföretag vars internationella verksamhet är begränsad, kan slutsatser kring de faktorer som influerar beslutsfattandet dras. Dessa varierar beroende på utformningen av internationaliseringsprocessen samt vilken typ av företag som undersöks. Dock finns ett tydligt samband mellan kunskapsbrist om nya marknader och beslut till avbruten internationalisering och/eller deinternationalisering.