This research thesis delves into the challenges pertaining to Industry 5.0 in Sweden, with a particular focus on the Quadruple Helix Collaboration (QHC) Model. The investigation aims to shed light on how the collaboration between the government, academia, society, and industry (comprising the quadruple helix model of innovation) influences the adoption and implementation of sustainability practices in Sweden. Additionally, the article scrutinizes the challenges encountered within the realm of close collaboration and puts forth recommendations for addressing these challenges. It explores potential solutions and suggests approaches for academia to effectively alleviate these obstacles, thereby fostering sustainable growth. The ultimate goal of this study is to provide valuable insights and recommendations to academics in Sweden, enabling them to fortify their collaborations and facilitate synergistic partnerships across the various helices within the QHC framework. / Denna forskningsuppsats undersöker utmaningarna relaterade till Industri 5.0 i Sverige med särskilt fokus på Quadruple Helix Collaboration (QHC) Model. Undersökningen syftar till att belysa hur samarbetet mellan regeringen, akademin, samhället och industrin (som omfattar quadruple helix-modellen för innovation) påverkar antagandet och genomförandet av hållbarhetspraxis i Sverige. Dessutom granskar uppsatsen de utmaningar som uppstår inom området för nära samarbete och presenterar rekommendationer för att hantera dessa utmaningar. Den utforskar potentiella lösningar och föreslår tillvägagångssätt för akademin att effektivt mildra dessa hinder och främja hållbar tillväxt. Målet med denna studie är att ge värdefulla insikter och rekommendationer till akademiker i Sverige, vilket möjliggör stärkande av deras samarbeten och underlättar synergistiska partnerskap över de olika helixarna inom QHC-ramverket.