Orientador: João Eduardo de Moraes Pinto Furtado / Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Geociencias / Made available in DSpace on 2018-08-07T20:18:38Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Radaelli_Vanderleia1977-_M.pdf: 1695703 bytes, checksum: b5fb9c7709eec560328997829b830c9c (MD5) Previous issue date: 2006 / Resumo: A presente dissertação trata da indústria farmacêutica e das transformações estruturais na sua cadeia de valor, que têm produzido impactos variados entre os atores e instituições que a integram. Centrado na análise das atividades tecnológicas, o trabalho busca entender em quais situações a descentralização rumo a países em desenvolvimento ocorre e em quais a centralização é reforçada. A conclusão ressalta que alguns padrões e condutas consolidados foram sendo alterados de modo a permitir que pequenas empresas passassem a integrar estratégias articuladas de pesquisas. Nesse novo quadro, a oferta e a demanda de conhecimento científico unem agentes com diferentes atribuições e recursos. Estratégias de outsourcing internacional mostram uma flexibilização relativa nas barreiras à entrada, o que possibilita em alguma medida, inserção de pequenas empresas em nichos tecnológicos específicos. No entanto, a pesquisa realizada com grandes empresas farmacêuticas mostra que iniciativas de descentralização de atividades tecnológicas ainda são hesitantes e pontuais. Estados Unidos, Europa e Japão detêm juntos a maior porção desses seletivos investimentos / Abstract: The present dissertation handle deals with to the pharmaceutical industry and the structural transformations in its chain of value, that have produced impacts varied between the actors and institutions that integrate it. Centered in the analysis of the technological activities, the work searchs to understand in which situations the decentralization route the developing countries occurs and in which the centralization is strengthened. The conclusion standes out that some consolidated standards and behaviors had been being modified in order to allow that small companies started to integrate articulated strategies of research. In this new picture, it offers and the demand of scientific knowledge joins agents with different attributions and resources. Strategies of outsourcing international show a relative flexibilization in the barriers to the entrance, what it makes possible in some measure, insertion of small companies in specific technological niches. However, the research carried through with great pharmaceutical companies sample that initiatives of decentralization of technological activities still are hesitates and prompt. United States, Europe and Japan withhold together the biggest portion of these selective invest / Mestrado / Mestre em Política Científica e Tecnológica