Examensarbetet om 15 högskolepoäng omfattar området gruvutrustning på avdelningen strategiskt inköp på Atlas Copco. Bakgrunden till arbetet är att Atlas Copco ständigt strävar efter att minska produktionskostnaden i monteringen utan att påverka kvaliteten, ett viktigtarbete i detta är att säkerställa ett jämnt materialflöde. Atlas Copco är ett världsledande teknikföretag som utvecklar och tillverkar innovativa kompressorer, vakuumlösningar och luftbehandlingssystem, anläggnings- och gruvutrustning, industriverktyg och monteringsystem. Avdelningen strategiskt inköp ansvarar för att teckna kommersiella avtal med leverantörer som producerar artiklar till monteringsarbetet i produktionen. Examensarbetet definieras som en materialflödesanalys som berör materialhantering av direkt material till Atlas Copcos montering. Vidare avgränsades arbetet mot det interna VMI (Vendor Managed Inventory) konfigurerade konsignationslagret. Centralt för projektet har varit att med en grundlig teoretisk analys fastställa de styrande parametrarna som detta lagerkoncept bör använda sig av. Arbetet har resulterat i att rekommendationer har tagits fram till företaget. / The thesis of 15 credits includes the mining equipment on strategic purchasing department at Atlas Copco. The background on the project is based on that Atlas Copco constantly strives to reduce product cost in the assembly process without affecting quality, and important job in this is to ensure a steady flow of material. Atlas Copco is a world leading technology company that develops and manufactures innovative compressors, vacuum solutions, air treatment systems, constructions- and mining equipment, industrial tools and assembly systems. The strategic purchasing department is responsible for signing commercial agreements with suppliers that produce items for assembly work in the production. The thesis is defined as a material flow analysis involving material handling of direct materials to Atlas Copcos assembly. Later on the project was defined to the internal VMI (Vendor Managed Inventory) configured consignment stock. The main goal in the project was to, through a thorough theoretical analysis, be able to determinate the leading parameters that should be used by this stock type. The work has resulted in recommendations to the company.