In the final of magistral work I investigate to create model of Lean manufacturing implementation. I am mostly concentrated in studying of reasons Lean manufacturing implementation failure in Lithuanian industry. In the thirst part there is analysis of scientific – methodic literature on theme of Lean manufacturing implementation, lean manufacturing tools, main problems and difficulties implementing Lean manufacturing. In the second part there is information about surveys of trend f Lean manufacturing implementation in Lithuanian industry. Questionnaire has been concluded and sent to industrial companies. Also was made interview in 5 different companies. And for reasons identification of Lean manufacturing implementation failure I performed test in one company, where participate 5 persons. In the third part I performed the Lean manufacturing implementation model suitable for Lithuanian industry. Advantage of new model is that there is a new stage – preparation, implementing Lean manufacturing. This stage is necessary in our industry, because staff is not ready for total changes. I mind that my model would be very helpful for the beginning companies for installment Lean. The final work is consisted of four parts: introduction, analysis of scientific literature, empiric surveys and description of the new created model including the implementation. Conclusions and offers are also given together with list of literature and annexes. Scope of work is - 66 pgs. of text without... [to full text] / Baigiamajame magistro darbe nagrineju Lean gamybos valdymo sistemos diegimas Lietuvos pramonės įmonėse. Labiausiai koncentruotojos ties Lean gamybos valdymo sistemos diegimo Lietuvos pramonės nesėkmės priežasčių nustatymu ir Lean gamybos valdymo sistemos diegimo modelio sukūrimu, kuris atitiktų Lietuvos pramonei. Pirmoje dalyje atlikta mokslinės – mėtodinės literatūros analizę Lean gamybos valdymo sistemos diegimo tema, aprašiau pagrindines sąvokas. Išnagrinejau įvairius Lean gamybos valdymo sistemos diegimo aspektus. Įsisgilinau į Lean gamybos valdymo sistema bei išanalizavau Lean gamybos valdymo sistema ir Lean instrumentų pritaikimas. Antroje dalyje yra pateikiama Lietuvos pramonės įmonių Lean gamybos valdymo sistemos plėtros tendencijų tyrimus. Buvo sudaryta klausimų anketa ir išsiustos į pramonės įmonės. Taip pat atlikta interviu aplkausa ir atliktas testas su personalu. Remiantis gautais rezultatais pateikiami pasiūlymai Lean gamybos valdymo sistemos diegimui Lietuvos pramonės įmonėse. Trečioje dalyje aprašytas mano sukurtas Lean gamybos valdymo sistemos diegimo modelis Lietuvos pramonės įmonėse. Taip pat nubraižytas ir suskirstytas į modelis į diegimo etapus. Kiekviename etape yra įvardijami diegimo žingsniai. Modelio privalumas yra tame, kad jis skirtas Lietuvos pramonės įmonėms. Baigiamaji darba sudaro keturios dalis: įvadas, mokslinės literatūros analizė, empiriniai tyrimai ir sukurto modelio aprašymas. Taip pat pateiktos išvados bei pasiūlymai, literatūros sąrašas... [toliau žr. visą tekstą]