Användandet av expatriater i multinationella företag har setts öka trots utbredd kritik mot expatriaten som strategi. Syftet med studien är att undersöka detta dilemma och huruvida andra typer av utlandsuppdrag kan ersätta de kritiserade expatriaterna och de funktioner dessa fyller. Expatriatens förtjänst har i studien främst utvärderats utifrån de funktioner den fyller, framför de kostnader den medför. För bredd i situationer och djup förståelse för fenomenet har kvalitativa intervjuer genomförts med sammanlagt nio respondenter från fem svenska multinationella företag. Studien visar att andra former av utlandsuppdrag inte används av företag som alternativ strategi för expatriaten och de funktioner den fyller. Användningen av expatriaten och dess funktioner har även visat sig skilja i olika situationer. Detta är anledningen till att expatriater inte bör ses som en homogen strategi för hanterandet av filialer i utlandet. Ytterligare finner studien att expatriater inte nödvändigtvis behöver vara så kostsamma som de kritiserats för att vara, vilket kan vara en förklaring till varför användandet av expatriater idag ses öka.