Интерес к вопросу выбора эффективной модели корпоративное управления не спадает вот уже три десятилетия. Причиной этому стали крупные события и тенденции, повлиявшие на развития мировой экономики: мировая волна приватизации последних трех десятилетий; волна поглощения в 1980-х годах; дерегулирование и интеграция рынков капитала; кризис в Восточной Азии 1998 г., который поставил в центр внимания корпоративное управление на развивающихся рынках (страны БРИК); скандал с Enron и его банкротство вызвали серьезные сомнения в защите инвесторов в США и привели к еще большему реформированию и регулированию финансового рынка во всем мире. Эффективная система корпоративного управления призвана обеспечить успешное долгосрочное развитие экономики стран, привлечь инвестиции и повысить доверие инвесторов. Объектом исследования являются механизмы корпоративного управления стран БРИК и условия их формирования. Предметом исследования являются особенности национальных моделей корпоративного управления в странах БРИК. В связи с этим цель исследования – на основе сравнительного анализа выявить основные особенности национальных систем корпоративного управления в странах БРИК для разработки рекомендаций по политике их совершенствования. Были получены следующие выводы: Сформулированы ключевые характеристики и особенности страновых моделей корпоративного управления. Выявлены, что для всех стран БРИК характерна достаточно высокая концентрации собственности, инсайдерский контроль. Найдены ключевые недочеты в имплементации принципов корпоративного управления: прозрачности и раскрытия информации, защиты прав акционеров, гендерного разнообразия советов директоров, выполнения рекомендаций по доле независимых директоров. Выявлен критерий эффективности стран (совокупные инвестиции) и разработаны рекомендации по их совершенствованию. / Interest in the issue of choosing an effective corporate governance model has not subsided for three decades. The reasons for this were major events and trends that influenced the development of the world economy: the global wave of privatization of the last three decades; absorption wave in the 1980s; deregulation and integration of capital markets; the 1998 East Asian crisis, which brought corporate governance in emerging markets (BRIC countries) into focus; The Enron scandal and bankruptcy have raised serious doubts about protecting US investors and led to further reform and regulation of the financial market around the world. An effective corporate governance system is designed to ensure the successful long-term development of countries' economies, attract investment and increase investor confidence. The object of the research is the corporate governance mechanisms of the BRIC countries and the conditions for their formation. The subject of the research is the peculiarities of national models of corporate governance in the BRIC countries. In this regard, the purpose of the study is, on the basis of a comparative analysis, to identify the main features of the national systems of corporate governance in the BRIC countries in order to develop recommendations for the policy of their improvement. The following conclusions were obtained. Formulated key characteristics and features of country models of corporate governance. It was revealed that all BRIC countries are characterized by a fairly high concentration of ownership, insider control - It was found key gaps in the implementation of corporate governance principles: transparency and disclosure of information, protection of shareholders' rights, gender diversity of boards of directors, implementation of recommendations on the share of independent directors. A criterion for the effectiveness of countries (total investment) was identified and recommendations for their improvement were developed.