Актуальность исследования обуславливается тем, что банковская сфера в наше время является высоко конкурентной средой и в свете протекающей глобализации и консолидации финансового сектора наблюдается снижение количества частных банков, что вызвано, в свою очередь, процессами слияния, поглощения и неспособностью противостоять крупным агентам рынка, поддерживая необходимые требования, которые выставляются регуляторами. Финансовые институты вынуждены наращивать свой арсенал конкурентных преимуществ, активно использовать нераспределенную прибыль на формирование отличительных конкурентных факторов и заниматься мониторингом существующих предложений на рынке. Как следствие, кредитным организациям необходимо критически подходить к успехам и неудачам иностранных коллег, повышая эффективность банковского бизнеса, формируя собственные уникальные конкурентные преимущества. Целью диссертационной работы является оценка факторов повышения конкурентоспособности международного банка в разрезе сложившегося отечественного финансового сектора. Объектом диссертационного исследования выступает отечественный филиал АО «Райффайзенбанк». Предметом исследования является процесс формирования конкурентных преимуществ АО «Райффайзенбанк», система экономических, организационных и финансовых механизмов повышения эффективности деятельности банка. Результатами выпускной квалификационной работы являются разработка многофакторной модели формирования чистой прибыли, рекомендации по оптимизации существующих процессов и экономическая оценка эффектов от внедрения предлагаемых инструментов. / The relevance of the study stems from the fact that banking is a highly competitive environment and in light of the proceeding of globalization and consolidation of the financial sector, a decrease in the number of private banks, which caused, in turn, processes of mergers, acquisitions, and the failure to counter major market agents, while maintaining the necessary requirements that are set by regulators. Financial institutions are forced to increase their arsenal of competitive advantages, actively use retained earnings to form distinctive competitive factors and monitor existing offers on the market. As a result, credit institutions need to take a critical approach to the successes and failures of foreign colleagues, increasing the efficiency of the banking business, forming their own unique competitive advantages.