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Uma análise da contribuição do setor de patrimônio do Jardim Botânico do Rio de Janeiro na gestão das compras públicas sustentáveisPereira, Eduardo Rosa 18 July 2017 (has links)
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Previous issue date: 2017-07-18 / O Instituto de Pesquisa Jardim do Rio de Janeiro (JBRJ) tem desenvolvido ações no intuito de incorporar iniciativas com o conceito de sustentabilidade, como as compras públicas sustentáveis. Para que tais ações tenham êxito, é importante a colaboração de todos os setores. O objetivo deste trabalho é analisar o papel do setor de patrimônio, responsável pela gestão de todo o material permanente, nesse novo direcionamento estratégico da Organização, especialmente no contexto das compras públicas sustentáveis. Para alcançar esse objetivo realizaram-se uma revisão da literatura na base de dados Scopus, entrevistas com especialistas e análise documental. Entrevistaram-se, com o auxílio de um questionário semiestruturado, funcionários do Jardim Botânico do Rio de Janeiro e atores-chave envolvidos com o processo de compras públicas sustentáveis na Cidade do Rio de Janeiro, integrantes da Rede Rio de Sustentabilidade. Propuseram-se mudanças no setor de patrimônio da instituição analisada para melhorar o processo de compras sustentáveis, tais como a atualização do cadastro dos materiais para incorporação de informações sobre os aspectos sustentáveis de produtos adquiridos e uma maior integração com Setor de Compras, para melhorar o processo de compras sustentáveis. Isso substancia que tal prática seja inserida como proposta convincente ao Setor de Patrimônio do JBRJ, que tem um importante papel no contexto da gestão da sustentabilidade na instituição estudada, como uma unidade de apoio às ações implantadas. / The Rio de Janeiro Botanical Garden Research Institute has developed actions to incorporate initiatives with the concept of sustainability, such as sustainable public procurement. For such actions to be successful, collaboration across all sectors is important. The objective of this work is to analyze the role of the Patrimony Sector, responsible for the management of all permanent material, in this new strategic direction of the Organization, especially in the context of sustainable public procurement. To reach this goal a review of the literature on the Scopus data base, interviews with specialists and documentary analysis was carried out. With the help of a semi-structured questionnaire, employees of the Rio de Janeiro Botanical Garden and key stakeholders involved in the process of sustainable public procurement in the city of Rio de Janeiro, members of Rio’s Network of Sustainability, were interviewed. Changes in the equity sector of the institution analyzed were proposed to improve the sustainable procurement process, such as updating the registration of materials for incorporation of information on the sustainable aspects of acquired products and a greater integration with the Purchasing Sector, to improve the Sustainable purchasing process. This substantiates that such practice is inserted as a convincing proposal to the Patrimony Sector of the JBRJ, which has an important role in the context of sustainability management in the institution studied, as a unit to support the implemented actions.
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