Digitaliseringen kommer sannolikt att ställa andra krav på dagens organisationer. Molnbaserade ERP-system efterfrågas i allt högre grad, vilket innebär att organisationer måste anpassa sina aktiviteter i enlighet med de molnbaserade ERP-systemen. Denna studie undersöker hur åtta konsulter arbetar med organisationer för att ta dem från plastbaserade ERP-system till molnbaserade ERP-system. De åtta respondenterna, som bidrog med det empiriska materialet, representerar olika företag. Studien finner stöd för delar av den teoretiska bakgrunden, och andra delar av studien stödjer inte tidigare forskning inom området. Det finns empiriskt stöd för institutionaliseringsteori och för vad organisationer strategiskt behöver uppnå för att erhålla konkurrensfördelar. Studien presenterar olika utmaningar inom kontextvariablerna: organisationsstruktur, organisationssystem och strategi. Resultatet av studien visar att om organisationer framgångsrikt ska kunna övergå till molnbaserade ERP-system, måste organisationer vara flexibla, vilket organiska organisationsstrukturen är. Resultatet visar också att det finns utmaningar inom den normativa isomorfismen, vilket innebär ett motstånd från organisationens IT-avdelning. Slutsatsen i denna studie är att konsulter som arbetar med organisationer som genomför implementeringar av molnbaserade ERP-system måste överväga kontextvariabler för att få en förståelse för vilka organisatoriska mekanismer som påverkar vägen till molnet. / The digitalization will most likely require other demands on today's organisations. Cloudbased ERP-systems more and more becomes a fact in organizations, and this will mean that organizations have to adapt their activities accordingly. This study examines how eight konsultants work with organizations to take them from on-premise ERP-systems to cloudbased ERP-systems. The eight respondents, who provided empirical information represent different companies. The study finds support for parts of the theoretical background, and other parts of the study does not support earlier research in within the field. There is empirical support for institutionalization theory and for strategy needs to achieve competitive advantages.The study presents different challenges within the contingency variables: organizational structure, organizational systems and strategy. The result from the study is that in order to successfully transcend to the cloud organizations need to be flexible, which the organic organizational structure is. The result also shows that there are challenges within the normative isomorphism, which includes resistance from the organization's IT-department, which has a high probability to occur. The main contribution of this study is that konsultants who work with organizations that is implementing a cloudbased ERP-system needs to consider contingency variables in order to gain an understanding of what organizational mekanisms will affect the journey to the cloud.