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Contradições entre as estratégias cognitivas para o ensino de LE e a produção depesquisas pelos experts da área : um estudo em cursos livres em SalvadorCaria Filho, Robélio Guimarães dos Santos 25 March 2013 (has links)
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Robélio Guimarães dos S. Caria Filho.pdf: 1778439 bytes, checksum: bf860e3903511fc3fe3df57582e23be1 (MD5) / Nas últimas décadas, tem-se visto a área de EILE subalternizada por uma tendência de substituir metodologias de ensino, preferencialmente, por pacotes de abordagens e métodos, tomados como mais atraentes e utilizados sem a devida retificação de aspectos de abordagens anteriores. Esse fato levou a muitas contradições entre certas pesquisas na área e a práxis de ensino de LE. Analisamos, nesse trabalho, pesquisas da área de estratégias cognitivas feitas com alunos, algumas delas excluídas da didática de LE. Nossa hipótese foi verificar a existência de contradições entre estudos que apontam as estratégias de tradução e repetição, usadas por alunos da sala de LE e outros que as desconsideram. Procedemos entrevistas com alunos, professores e coordenadores de cursos livres de Inglês sobre essas exclusões localmente. Nosso objetivo aqui foi duplo: o primeiro foi refletir como as estratégias de tradução e repetição, ratificadas em pesquisas com alunos de LE, são excluídas da didática das aulas de LE, através de micropoderes exercidos por professores e coordenadores em alguns cursos de língua inglesa, em detrimento da escuta dos alunos e de suas estratégias de aprender. O segundo foi compor uma “microgenealogia” desse micropoder nos cursos livres, o como e o porquê essas estratégias declaradas pelos alunos são excluídas. Confirmamos muitas das nossas suspeitas nessas entrevistas conduzidas com alunos, professores e coordenadores. Nesse trabalho os alunos de LE entrevistados confirmam que as estratégias analisadas, tradução e repetição, são-lhes necessárias, observando-se uma contradição entre o que os estudos de cognição dizem e seu uso na práxis do ensino de LE. / Universidade Federal da Bahia. Instituto de Letras. Salvador-Ba, 2010.
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[en] EVOCATIVE METHODOLOGY FOR CAUSAL MAPPING AND ITS PERSPECTIVE IN THE OPERATIONS MANAGEMENT WITH INTERNET-BASED APPLICATIONS FOR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT AND SERVICE MANAGEMENT / [pt] METODOLOGIA EVOCATIVA PARA MAPEAMENTO CAUSAL E SUA PERSPECTIVA NA GERÊNCIA DE OPERAÇÕES COM APLICAÇÕES VIA INTERNET EM GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTO E ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS25 August 2004 (has links)
[pt] A compreensão dos atuais processos produtivos é essencial
neste momento em que o conhecimento tornou-se um importante
gerador de valor. Uma visão holística dos conhecimentos que
estão disseminados, de forma dispersa, entre profissionais,
consultores e acadêmicos é necessária para a síntese de
novas teorias da produção. Pesquisadores de gerência de
operações freqüentemente usam mapeamento causal como um
mecanismo para construir e comunicar teorias,
particularmente em suporte à pesquisa empírica. As
abordagens mais usuais para capturar dados cognitivos
para um mapa causal são brainstorming e entrevistas, os
quais exigem muito tempo e apresentam um significativo
custo em sua implementação. Esta tese visa gerar uma
metodologia (Metodologia Evocativa para Mapeamento Causal -
ECMM) voltada para aplicação em pesquisa sobre gerência de
operações para coletar e estruturar dados disseminados de
forma desagregada, como conhecimento e experiência
profissional e acadêmica, contidos nas opiniões de um grande
número de especialistas dispersos demograficamente e
geograficamente. Isto é alcançado evocando opiniões,
codificando-as em variáveis e reduzindo o grupo em
conceitos e relações. Tem-se uma especial preocupação em
conseguir este objetivo em tempo factível e com baixo custo.
A coleta de dados é assíncrona, via Internet, possui dois
ou três turnos (à semelhança do método Delfos). A análise
de dados usa codificação, técnica de grupamento hierárquica
e escalamento multidimensional para identificar conceitos
na forma de mapas cognitivos. A ECMM foi ilustrada com
aplicações que demonstram sua viabilidade. Aplicou-se nas
áreas de gestão da cadeia de suprimento (SCM) e
administração de serviços (SM) com a participação de
aproximadamente 1.300 respondentes de empresas e
universidades de quase 100 países. Dentre os desdobramentos
para pesquisas futuras propõe-se aplicar nas áreas de ECMM
em SCM e SM visando a uni-las em um tema: gestão da cadeia
de suprimento de serviços. / [en] The understanding of the present productive processes is
essential at this moment when knowledge became an important
value creator. A holistic vision of the pieces of knowledge
that are spread out and dispersed among practitioners,
consultants and academics is necessary for the synthesis of
new theories of production. Operations management
researchers often use causal mapping as a key tool for
building and communicating theory, particularly in support
of empirical research. The widely accepted approaches for
capturing cognitive data for a causal map are informal
brainstorming and interviews, which require a time-
consuming and significant cost of implementation. This
dissertation aims at creating a methodology (Evocative
Causal Mapping Methodology - ECMM) intended for use in
operations management research for collecting and
structuring dispersed data spread out as practical and
research knowledge, and experience contained in the
opinions of a large number of specialists demographically
and geographically scattered. This is accomplished by
evoking opinions, encoding them into variables and reducing
the resulting set to concepts and relationships. A special
concern is to achieve this goal in a feasible time and cost-
efficient way. ECMM consists of two or three round, Delphi-
like, Internet-based asynchronous data collection, and a
data analysis that uses a coding panel of experts,
hierarchical cluster analysis and multidimensional scaling
for identifying concepts on cognitive map formats.
Applications illustrate ECMM and demonstrate its
feasibility. They were developed on supply chain management
(SCM) and service management (SM) involving about 1,300
respondents of companies and universities of about 100
countries. Among possible unfolding future studies, this
dissertation proposes to apply ECMM in SCM and SM aiming at
unifying them into a single topic: service supply chain
management.
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