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L'impact des connaissances en technologie d'information des dirigeants sur le succès du système d'information des PME : une étude empirique au VietnamLe Duc, Thuy 08 February 2013 (has links)
Plusieurs recherches ont étudié les facteurs de succès du SI dans le contexte des PME. Mais, les dirigeants ont du mal à utiliser ces résultats à cause du nombre important de facteurs et de résultats souvent contradictoires de leurs impacts sur l’organisation. Dans le cadre de la théorie des ressources et du modèle d’acceptation de la technologie et, en tenant compte du contexte spécifique des PME, nous construisons un modèle théorique du succès du SI en nous appuyant sur le facteur des connaissances en TI des dirigeants. Ce modèle est testé empiriquement sur un échantillon de 123 PME, qui sont recensées par une enquête par questionnaire réalisée à Hanoi et ses alentours. Le résultat nous montre que la connaissance stratégique en TI, l’accès à la connaissance en TI et la connaissance en management des TI ont des impacts positifs sur le succès du SI des PME. Plus précisément, la connaissance stratégique en TI a des impacts directs sur le succès du SI, tandis que la norme subjective et la facilité d’utilisation perçue transmettent totalement l’impact de la connaissance en management des TI et de l’accès à la connaissance en TI. / Several studies have investigated the success factors of IS in the context of SMEs. But managers are struggling to use these results because of the large number of factors and of contradictory results of their impact on the organization. In the framework of resource-based theory and technology acceptance model, and taking into account the specific context of SMEs, we construct a theoretical model of IS success by building on the IT knowledge factor of managers. This model is empirically tested on a sample of 123 SMEs, which are identified by a survey conducted in Hanoi and its surroundings. The result shows that the strategic IT knowledge, access to IT knowledge and management of IT knowledge have a positive impact on IS success of SMEs. More specifically, the strategic IT knowledge has a direct impact on the IS success, while subjective norm and perceived ease of use totally convey the impact of IT knowledge management and access to IT knowledge.
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