1. Analizuojant tyrimo duomenis, buvo pastebėta, kad dziudo trenerės turi mažesnį darbo stažą negu vyrai, moterų trenerių daugiausia buvo turinčių 6 – 10 metų darbo patirtį, tuo tarpu vyrų dziudo trenerių daugiausia buvo didesne nei 21 metų darbo patirtimi. Visgi tiek tarp moterų tiek tarp vyrų vadovavimo stilių vyravo mišrus vadovavimo stilius (63% vyrų dziudo trenerių ir 78% moterų dziudo trenerių). 2. Analizuojant dziudo trenerių modelį sportininkų vertinimu. Vidutiniško demokratiško vadovavimo stiliaus trenerių, vadovavimo stiliaus tipai auklėtinių vertinimu yra gnostinis ir elgesio tipas. Vidutiniško autokratiško vadovavimo stiliaus trenerių, vadovavimo stiliaus tipai auklėtinių vertinimu yra gnostinis, emocinis ir elgesio. O mišraus vadovavimo stiliaus trenerių, vyraujantis vadovavimo stiliaus tipas auklėtinių vertinimu yra gnostinis, ir elgesio tipas. Gnostinio vadovavimo stiliaus tipo treneriui auklėtinių požiūriu svarbu pedagoginis meistriškumas ir dalykinė kompetencija. O elgesio vadovavimo stiliaus tipo treneriui būdingas elgesio ir bendravimo su auklėtiniais vertinimas. 3. Išanalizavus trenerių darbo stiliaus įtaką sportininkų rezultatams, matyti, dziudo treneriai, kurie yra paruošę rinktinės narių, vadovaujasi tik mišriu vadovavimo stiliumi. Tai demokrato ir autokrato stiliaus derinys, kuris turi galios tam tikroje situacijoje ir tam tikru metu pasielgti tinkamai. Treneris turi būti lanksti ir gebanti prisitaikyti asmenybė. / After making research, some main conclusions could be made. The work style of coaches is integrated. Men and women have different work experience. According to athletes’ opinion the main work style of coaches is gnostic and behavioral. (The ones working with medium democratic work style coaches). According to athletes’ opinion the main work style of coaches is Gnostic. This style is characterized by pedagogical skills and expertise in subject. The evaluation of conduct and communication with athletes is common for the coaches with behavioral work style.