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Análise de uma organização à luz do modelo multidimensional-reflexivo de Alves (2003)CORREIA, Milka Alves January 2007 (has links)
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Previous issue date: 2007 / O presente trabalho tem como propósito analisar a configuração organizacional-administrativa
do Hospital Universitário Professor Alberto Antunes (HUPAA), órgão de apoio acadêmico da
Universidade Federal de Alagoas (UFAL), que desempenha ações nas áreas de ensino,
pesquisa e assistência. Para tanto, foi utilizado o modelo multidimensional-reflexivo de Alves
(2003) como instrumento de análise. Inicialmente, procura-se ultrapassar a visão que se limita
a descrever os hospitais como um sistema integrado por estruturas com mecanismos de
autoridade, linhas de comando, regras escritas e formalizadas. Nesse sentido discute-se a
necessidade de se ter outros modelos analíticos que se ocupem também das singularidades e
dos desafios presentes nos hospitais enquanto um locus organizacional dotado de complexas
relações internas e externas. Trata-se de um estudo qualitativo básico que adota uma
perspectiva descritivo-analitica e coleta os dados através de entrevistas semi-estruturadas,
observação participante e análise documental. Foram descritos e comentados as características
estruturais e dispositivos de coordenação adotados pelo HUPAA, seus agentes
organizacionais e relacionamentos internos, bem como o relacionamento desse hospital com o
ambiente externo; a seguir, promoveu-se o encontro entre o modelo de Alves (2003) e a
realidade estudada. A pesquisa identificou que a configuração organizacional-administrativa
do HUPAA aproxima-se do tipo equiparativo-adaptador, entre as variantes II e III, com um
agente tipo adaptador. O OMR mostrou-se satisfatório para a análise do HUPAA, embora a
compreensão de algumas peculiaridades do hospital demandem ajustes no Modelo. Acreditase
que esta pesquisa pode oferecer aos gestores do HUPAA subsídios que possibilitem melhor
entendimento sobre sua organização, auxiliando-os no aperfeiçoamento dos processos
organizacionais, bem como na melhoria do atendimento de saúde à comunidade
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Análise da configuração organizacional-administrativa da Primeira Igreja Batista de Manaus, aplicando o Modelo Multidimensional-ReflexivoCATUNDA, Marcus Túlio Tomé 31 January 2009 (has links)
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Previous issue date: 2009 / Centro Universitário do Norte / Este trabalho analisa a configuração organizacional-administrativa da Primeira Igreja Batista de Manaus PIB/Manaus, instituição religiosa cristã de orientação protestante que presta culto a Deus através do batismo dos conversos, do ensino aos fieis da guarda da doutrina e das práticas bíblicas, além de promover a aplicação dos princípios da fraternidade cristã e a assunção de seus membros na graça e no conhecimento de Cristo. Para proceder a analise, utilizou-se o Modelo Multidimensional-Reflexivo (OMR) de Alves (2003). Levou-se em conta a possibilidade de desmistificar a visão que se tem de estrutura descentralizada e administração desorganizada das organizações religiosas. No caso em questão, trata-se de uma igreja bem organizada estrutural e administrativamente. Utilizou-se o método qualitativo, com pesquisa exploratória, levantamento de dados documentais, bibliográficos, observacionais e entrevistas semi-estruturadas. Identificaram-se e descreveram-se as características estruturais e os dispositivos de coordenação, seus agentes e as relações internas, além do seu relacionamento com o ambiente externo; em seguida, confrontaram-se o OMR e a realidade apresentada pelo objeto da pesquisa, buscando-se aproximações e distanciamentos. Verificou-se a configuração organizacional-administrativa da PIB/Manaus próxima do tipo equiparativo-adaptador, variantes I, II e III, com um agente do tipo adaptador. O OMR atendeu à análise da PIB/Manaus, não tendo sido sugeridos ajustes. Intenta-se que os resultados desta pesquisa contribuam para a melhor compreensão de seus agentes/dirigentes sobre o seu funcionamento, bem como para o aperfeiçoamento de seus processos organizacionais
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A análise de uma Instituição religiosa à luz do modelo multidimensional-reflexivo : a Igreja Presbiteriana em Jardim Atlântico Olinda/PEPEREIRA, Artur George de Andrade 31 January 2008 (has links)
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Previous issue date: 2008 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / O presente trabalho tem como objetivo analisar a configuração organizacional-administrativa
da Igreja Presbiteriana de Jardim Atlântico (IPJA), instituição religiosa federada à Igreja
Presbiteriana do Brasil (IPB), sendo esta de orientação protestante reformada. A mesma tem
por fim prestar culto a Deus, batizar os conversos, ensinar os fiéis a guardar a doutrina e as
práticas bíblicas, bem como promover a aplicação dos princípios de fraternidade cristã e o
crescimento de seus membros na graça e no conhecimento de Cristo. Para tanto, foi utilizado
o modelo multidimensional-reflexivo (OMR) de Alves (2003) como instrumento de análise.
Inicialmente, procura-se ultrapassar a visão que se limita a descrever as igrejas protestantes,
com uma estrutura dispersa. Em se tratando da IPB, mostra o quanto ela está fortemente
organizada, dotada de complexas relações internas. Trata-se de um estudo qualitativo básico
que adota uma perspectiva descritivo-analítica e coleta os dados através de entrevistas semiestruturadas,
observação participante e análise documental. Foram descritos e comentados as
características estruturais e dispositivos de coordenação adotados pela IPJA, seus agentes
organizacionais e relacionamentos internos, bem como o relacionamento dessa igreja com o
ambiente externo; a seguir, promoveu-se o encontro entre o modelo de Alves (2003) e a
realidade estudada. A pesquisa identificou que a configuração organizacional-administrativa
da Igreja Presbiteriana de Jardim Atlântico aproxima-se do tipo equiparativo-adaptador, entre
as variantes II e III, com um agente tipo adaptador. O OMR mostrou-se satisfatório para a
análise da IPJA, embora a compreensão de algumas peculiaridades da igreja demandem
ajustes no Modelo. Acredita-se que esta pesquisa pode oferecer aos líderes da IPJA e de
outras comunidades cristãs locais da IPB (em especial, os participantes do Conselho das
Igrejas: pastores e presbíteros) elementos de informações suficientes que possibilitem melhor
entendimento sobre o funcionamento da IPJA, como também de outras IPB s locais,
auxiliando-os no aperfeiçoamento dos processos organizacionais, bem como na melhoria do
atendimento pastoral e assistência social promovida pelos diáconos
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