Du point de vue industriel, la conception de produit a pour finalité de répondreaux besoins de développement d’une entreprise. Elle fait appel à de nombreusesconnaissances et compétences différentes qui doivent concourir à un unique but : décrire unproduit qui répond aux besoins du marché visé par l’entreprise. Il existe donc de fortesinteractions entre l’entreprise, son marché et l’activité de conception. Par conséquent, toutprojet de développement doit tenir compte des caractéristiques et des contraintes de chacun deces trois éléments. L’objectif de cette thèse est donc de proposer un cadre méthodologiquegénérique permettant de construire et de piloter des projets de conception de produits enfonction des objectifs de développement d’une entreprise, mais également de ses ressourcestant humaines que matérielles ou financières. Pour atteindre cet objectif, il est indispensabled’intégrer plusieurs facteurs importants. Certains sont d’ordre technique (l’innovation, lacomplexité croissante des produits multi-technologiques, l’hétérogénéité des donnéesnumériques…) et d’autres d’ordre économique ou financier (un contexte concurrentiel trèsdifficile, des financements de projets de développement limités et incertains…). La prise encompte de ces multiples paramètres hétérogènes nécessite une approche systémique. Ainsi,une démarche en deux temps a été élaborée. L’ensemble des objets concernant les objectifsde développement de l’entreprise, son marché et l’activité de conception a tout d’abord étéidentifié et formalisé au sein d’un même diagramme de concepts. Celui-ci a ensuite permisd’identifier les interactions entre ces objets et d’en déduire les mécanismes de fonctionnement.Ces premiers résultats ont finalement été traduits sous la forme d’un processus générique quiconstitue la proposition de cette thèse. Plusieurs exemples issus des PME du secteur de lamécanique sont traités afin d’éprouver la validité de cette solution. / As an industrial point of view, product design activity answer to firmsdevelopment needs. This activity requires a lot of heterogeneous knowledge and skills, whichhave to converge towards a common goal: describe a product meeting the market needs.Consequently, there are many interactions between the firm, its market and the design activity.Therefore, a development project must take into account specifications and constraints of eachelement. The goal of this PhD is to define a generic methodological framework allowing to builtand control a product design project depending on the firm development goals and its ownresources. For this, it is important to include many technical factors (such innovation, multitechnologicalproducts and numerical data specificities) but also economical and financialfactors (as the difficult competitive environment or limited financial resources). All theseheterogeneous parameters involve a global approach of the problem. That is why a two-stageresearch approach is applied to build this framework. In the first stage, a conceptual diagram isdesigned using items coming from the company goals, its market and design activity.Interactions and behavior of all these items are deduced from this conceptual diagram. Theseresults are formalized through a generic process. This last one is finally applied to severalexamples from SME working in the mechanical field.