Syfte: Syftet med studien är att undersöka hur en organisation i byggbranschen arbetar med onboarding för att främja en god arbetsmiljö och hur yrkesarbetare upplever processen för att förstå utmaningarna med onboardingprocessen. Metod: För att besvara studiens forskningsfrågor och ge oss möjligheten att växla mellan det teoretiska och empiriska materialet har en abduktiv forskningsansats tillämpats inom ramen för en kvalitativ forskningsstrategi. Semistrukturerade intervjuer har upprättats med sju respondenter. Slutsats: Studiens slutsatser baseras på medarbetares upplevelser av onboardingen och visar att organisationers främsta utmaningar i onboardingprocessen kopplat till arbetsmiljö är att det inte finns en strukturerad process för uppföljning, att det finns splittringar i den gemensamma kulturen samt att processen inte är individanpassad. Vidare kan organisationer arbeta med utmaningarna utifrån två huvudsakliga åtgärder: mentorskap och uppföljning/feedback. / Purpose: The purpose of the study is to investigate how an organization in the construction industry works with onboarding to promote a good working environment and how professional workers experience the process to understand the challenges of the onboarding process. Method: In order to answer the study's problem definition and give us the opportunity to switch between the theoretical and empirical material, an abductive research approach has been applied within the framework of a qualitative research strategy. Semi-structured interviews have been set up with seven respondents. Conclusion: The study's conclusions are based on employees' experiences of onboarding and show that organizations' main challenges in the onboarding process linked to the work environment are that there is no structured process for follow-up, that there are divisions in the common culture and that the process is not individually adapted. Furthermore, organizations can work on the challenges based on two main measures: mentoring and follow- up/feedback.