Submitted by Silvana Teresinha Dornelles Studzinski (sstudzinski) on 2015-07-03T17:08:53Z No. of bitstreams: 1 ThomasHenriquePetryLipp.pdf: 1346106 bytes, checksum: fa7a6c302f90e6f74aa4911a4a23b697 (MD5) / Made available in DSpace on 2015-07-03T17:08:53Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ThomasHenriquePetryLipp.pdf: 1346106 bytes, checksum: fa7a6c302f90e6f74aa4911a4a23b697 (MD5) Previous issue date: 2011-05-16 / Banco Santander / Banespa / Uma das principais estratégias que vem sendo utilizada pela indústria da moda é a terceirização da produção para países que ofereçam baixos custos de produção. Uma das desvantagens atribuídas a esta estratégia é o elevado lead time de suprimento e de reposição, ocasionado pela distância geográfica existente. Deste modo, a terceirização de produtos de moda oriunda de países com baixo custo de fabricação traz consigo um trade-off entre obter vantagens econômicas e aumentar a inflexibilidade das operações logísticas, o que pode gerar elevados riscos por perdas oriundas de previsões de demanda não assertivas. Uma alternativa de abordagem a este trade-off é o uso de opções flexíveis de suprimento. Neste contexto, a presente pesquisa realiza um estudo de caso em uma empresa de do setor de moda brasileira situada no Vale do Rio dos Sinos, visando a identificar quais os processos necessários para a implementação de tal abordagem e se os processos identificados na empresa estariam aptos a prover tal suporte. O método de pesquisa, baseado na estratégia de estudo de caso, foi instrumentado por técnicas de observação participante, construção de mapas conceituais e análise documental. Como contribuição, do ponto de vista da empresa, identificou-se que os processos analisados na empresa estariam aptos a prover abordagem como opções flexíveis de suprimento, porém se faz necessário que alguns destes sejam melhores estruturados. Para tanto, algumas recomendações foram propostas. Do ponto de vista de pesquisa, entende-se que a contribuição se deu em buscar estabelecer o adequado suporte processual e decisório a abordagens em opções flexíveis de suprimento, bem como contribuir com subsídios para a discussão e a construção de bases teóricas sobre o tema de opções flexíveis de suprimento. / A key strategy which is used by the fashion industry is the production’s outsourcing to countries that offer lower costs. One of the draw backs attributed to this strategy is the large lead time for procurement and replacement, caused by geographical distance. Thus, the fashion products´ outsourcing from countries with lower manufacturing cost carries a tradeoff between economic gain and increase the inflexibility of logistics operations, which can generate high risks for losses arising from not assertive demand forecasts. An alternative approach to this trade-off is the use of flexible supply options. In this context, the present research conducts a case study in a company of the Brazilian fashion industry, located in Vale do Rio dos Sinos. The study aims to identify the processes needed to implement this approach and whether the processes identified in the company would be able to provide such support. The research method, based on case study strategy was instrumented by techniques of participant observation, construction of concept maps, and document analysis. As contributions, from the viewpoint of the company, the study identified that the analysed processes in the company would be able to provide support for a flexible supply options approach, but that some of these processes need to be better structured. In order to do so, some recommendations were presented. From the viewpoint of research, it is understood that the contribution was in the seek for establish the appropriate procedure and decision support approaches for flexible supply options, as well as to provide insights for the discussion and for the building of theoretical foundations on the issue of flexible supply options.