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Une tradition technologique régionale de l’industrie de pierre polie dans la vallée de l’Outaouais au cours de l’Archaïque supérieurLapensée-Paquette, Manuel 04 1900 (has links)
La séquence culturelle régionale de l’Archaïque supérieur et terminal de la vallée de
l’Outaouais n’est pas complétée, mais les variations stylistiques, technologiques et
fonctionnelles des artéfacts sur le plan régional et local facilitent le découpage culturel. La
reconstruction de la chaîne opératoire des haches, des herminettes et des gouges en pierre
polie des sites Muldoon et Lamoureux, deux sites du sud-est ontarien, pourrait permettre de
déceler une tradition technologique régionale à cheval entre l’Archaïque laurentien,
l’Archaïque post-laurentien et d’autres courants des Grands Lacs. L’analyse des haches, des
herminettes et des gouges des sites Muldoon et Lamoureux démontre l’utilisation massive
de l’amphibolite. La moitié distale de ces outils est surtout polie et finement abrasée et la
moitié proximale souvent éclatée, mais parfois abrasée. Ces éléments technologiques et
l’industrie de pierre taillée démontrent des ressemblances et des différences avec les sites
laurentiens de la région, et certains sites post-laurentiens du Québec et de l’Ontario
méridional. Le matériel en pierre polie des sites Muldoon et Lamoureux démontre des liens
technologiques vers l’Ouest tout en gardant un contact avec la sphère d’interaction postlaurentienne.
La vallée de l’Outaouais semble alors prendre une place indépendante dans
l’Archaïque supérieur, certaines continuités technologiques s’observent entre l’Archaïque
laurentien et l’Archaïque post-laurentien. / The Late and Terminal Archaic cultural sequence of the Ottawa Valley region is not
well defined. Definition of cultural boundaries should be based on stylistic, technological
and functional variations, on a regional and local scale. The “chaîne opératoire”
reconstruction of ground stone celts and gouges from the Muldoon and Lamoureux sites
could lead to the recognition of a regional technological tradition linked to the Laurentian
Archaic, the Post-Laurentian Archaic (Narrow Point) and other cultural trends from the
Great Lakes. The analysis of celts and gouges from Muldoon and Lamoureux show a
massive use of amphibolite. The distal half of these tools is mostly finely abraded and
polished. The proximal half is frequently broken off, but sometimes abraded. These
technological traits prove to have some resemblances and differences with Laurentian sites
in the Ottawa Valley and some Post-laurentian sites in southern Quebec and Ontario. The
ground stone material from these sites shows several links towards the west while
participating in the Post-Laurentian Archaic interaction sphere. The Ottawa valley seems
therefore to take an independent place in the Late Archaic, as technologic continuities are
seen between Laurentian and Post-Laurentian assemblages.
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Gestion hospitalière en situation d'exception : optimisation des ressources critiques / Hospital disaster management : optimization of critical resourcesNouaouri, Issam 12 May 2010 (has links)
Selon le rapport annuel de la croix rouge et du croissant rouge pour l’année 2006, le nombre de catastrophes, d’origine naturelle et humaine, a augmenté ces dernières décennies dans des proportions importantes. Ces catastrophes engendrent souvent un nombre de victimes important nécessitant des interventions urgentes. Face à une telle situation, les moyens sanitaires classiques et de routines se trouvent souvent dépassés, et par conséquent inefficaces pour absorber cet afflux massif de victimes. Ainsi, la mise en œuvre d’un système de gestion hospitalier conditionné par une optimisation des différentes ressources médicales est indispensable pour sauver le maximum de vies humaines. Dans ce contexte, nous proposons dans cette thèse, d’étudier le problème d’optimisation des ressources humaines et matérielles critiques à savoir, les chirurgiens et les salles opératoires en situation de crise. L’objectif est de traiter le maximum de victimes, autrement dit sauver le maximum de vies humaines. Notre étude comprend deux niveaux : (1) un niveau préparatoire qui consiste à dimensionner les ressources dans le cadre des exercices de simulation du plan blanc, et (2) un niveau opérationnel permettant d’optimiser l’ordonnancement des interventions dans les salles opératoires. Aussi, nous étudions l’impact de la mutualisation des ressources sur le nombre de victimes traitées. L’un des défis posés à la programmation opératoire en situation d’exception est l’aptitude à faire face aux perturbations. Dans ce cadre, nous abordons le problème réactif d’optimisation de l’ordonnancement des interventions dans les salles opératoires. Nous considérons diverses perturbations possibles telles : une durée opératoire qui dépasse la durée estimée, l’insertion d’une nouvelle victime dans le programme opératoire, et l’évolution du degré d’urgence d’une victime. Cette thèse est menée avec la collaboration de plusieurs structures sanitaires publiques en France et en Tunisie. Les résultats expérimentaux mettent en exergue l’apport de ces approches pour l’aide à la décision. / Disaster like terrorist attack, earthquake, and hurricane, often cause a high degree of damage. Thousands of people might be affected. The 2006’s annual report of the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies proves that the number of disasters increased during these last decades. In such situations, hospitals must be able to receive injured persons for medical and surgical treatments. For these reasons medical resources optimization of different is fundamental in human life save.In this context, we propose in this thesis, to study the optimization of human and material resources in relation with hospital management. We focus more precisely on critical resources: operating rooms and surgeons. The goal is to handle the maximum of victims and then to save the maximum of human lives. Our research consists of two phases: (1) Sizing critical resources during the preparedness phase of disaster management plan so called white plan. (2) Operational phase that provides the optimization of surgical acts scheduling in the operating rooms. Also, we study the impact of sharing resources on the number of treated victims. A disaster situation is characterized by different disruptions. In this setting, we approach a reactive problem for optimization of surgical acts scheduling in the operating rooms. We consider various possible disruptions: the overflow of assessed surgical care duration, the insertion of a new victim in the scheduling program, and the evolution of victim’s emergency level.This work is achieved with the collaboration of several public health institutions (hospitals, ministry, etc.) both in France and Tunisia. Empirical study shows that a substantial aid is proposed by using the proposed approaches.
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