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El crecimiento de las pequeñas empresas confeccionistas en Lima 1980-1997 : la formación de redes sociales y redes estratégicas.Mendoza Gallo, Oscar Alberto 31 October 2013 (has links)
Gran parte de la población migrante a la ciudad de Lima, en especial la de las décadas del '60 y '70, junto a otros factores como la incapacidad del sector formal de la economía de absorber la nueva mano de obra que se ofertaba, las posteriores crisis económicas que se acentuaron en la década de los '80, la violencia política que se generó en esa década, y últimamente la flexibilización de las relaciones laborales y las opciones de independencia laboral han
incrementado la importancia de la pequeña y microempresa. / Tesis
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Análisis de los factores de la resiliencia organizacional en el sector textil en la era del Covid-19: Estudio de casos múltiples de tres microempresas del Emporio Comercial GamarraHuayhua Ucharo, Rosmery Tais, Lopez Peña, Nayeli Jazmin 28 March 2023 (has links)
La presente investigación tiene como objetivo principal conocer los factores que
contribuyen con el desarrollo de la capacidad de resiliencia organizacional en tres
microempresas del sector textil en la era del COVID-19, a partir del modelo multidimensional
de Chen, Xie & Liu, el cual categoriza los factores en las siguientes dimensiones: resiliencia de
capital, resiliencia estratégica, resiliencia relacional, resiliencia cultural y resiliencia de
aprendizaje. Estas dimensiones permitieron contextualizar a las organizaciones sujetos de
estudio previamente mencionadas dado que se enfocan en el análisis de microempresas.
Respecto a los objetivos específicos. En primer lugar, se busca identificar y describir
los modelos de la resiliencia organizacional para microempresas a partir de la literatura teórica
y empírica. En segundo lugar, analizar y describir el ámbito interno y entorno. En tercer lugar,
se identificaron los factores del modelo de resiliencia organizacional seleccionado en las tres
microempresas sujetos de estudio.
Asimismo, se emplea el caso de estudio de tres microempresas del sector textil: Isamar,
Dios es Amor y Primera de Corintios, con 5, 10 y 11 años en el mercado respectivamente. Estas
han demostrado un crecimiento sostenible durante los últimos años, a pesar de la creciente
mortalidad en el número de microempresas del sector, debido a la competencia desleal y los
retos socio-económicos ocasionados tras la llegada del coronavirus al país.
Esta investigación tiene un enfoque cualitativo con un alcance descriptivo. Además, se
emplearon entrevistas semi estructuradas a las gerentas de las microempresas y a los
stakeholders de estas: trabajadores, clientes y proveedores. Asimismo, la información obtenida
fue validada por tres expertos en microempresas del sector textil y resiliencia, de acuerdo con
el modelo de resiliencia organizacional antes mencionado.
Finalmente, se presentan los hallazgos obtenidos con la triangulación de la información,
al igual que las conclusiones y recomendaciones que pueden ser implementadas posteriormente
por las tres organizaciones, así como otras microempresas del Emporio Comercial Gamarra o
del sector textil peruano. De esta manera, de los veinte factores del modelo empleado se
identificó que once factores fueron los que contribuyeron con la capacidad de resiliencia
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Crecimiento de una empresa familiar del sector gastronómico limeño estudiado desde sus características inherentes y la gestión de su marca. Caso de estudio: Cremoladas AngélicaSandoval Cesar, Briguitte Yosselin, Macedo Buendia, Enrique Víctor 16 August 2019 (has links)
La presente investigación tiene como finalidad analizar cómo la gestión de marcas y las
características de una firma familiar influyen en el crecimiento de una empresa del sector
gastronómico limeño. La aproximación de la investigación se realiza mediante el estudio de caso
de Cremoladas Angélica, empresa que cuenta con casi 10 años en el mercado con tal nombre y
25 desde que inicio sus ventas. Esta empresa, además, se ha mantenido desde su creación bajo la
gestión de la familia Guerra Obregón y tiene como objetivo seguir creciendo con ellos.
En consecuencia, este estudio analiza el crecimiento organizacional de Cremoladas
Angélica a partir de las principales variables internas y externas a la organización, para lo cual se
presentarán modelos que explican su ciclo de crecimiento y los principales factores que lo
posibilitan o limitan, todo ello enmarcado en el contexto del boom gastronómico peruano. A partir
de ello, se desarrollarán dos ejes temáticos que sostienen el presente estudio: las empresas
familiares y la gestión de marcas.
En tal sentido, se explicará de qué manera las características de una empresa familiar
influyen en el crecimiento de Cremoladas Angélica, por ello se expondrá las fortalezas y
debilidades en lo concerniente al desarrollo de este tipo de negocio y las mejores prácticas que la
literatura presenta para enfrentar sus altas tasas de mortalidad.
Además, se analizará la influencia de la gestión de la marca en esta empresa en particular.
Para ello, se explica las decisiones estratégicas relacionadas a esta temática, y su impacto en la
construcción del brand equity y crecimiento organizacional. Para tal fin, se realizaron encuestas
y entrevistas que permitieran conocer las percepciones de los consumidores de las zonas 4, 6 y 7
de Lima respecto a las subdimensiones del modelo de resonancia de marca de Keller (2001).
Finalmente, se presentan las conclusiones de la investigación y las recomendaciones para
las micro y pequeñas empresas del sector gastronómico, a partir de la experiencia del caso de
estudio; así como, para enmendar los puntos débiles de la empresa estudiada, descubiertos en el
proceso de levantamiento información y análisis de hallazgos.
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