La compréhension de la façon dont les consommateurs interagissent avec le site Web d’une entreprise s’avère primordiale pour sa survie à l’heure actuelle. En effet, elle aide les gestionnaires de sites Web à améliorer la performance du site de manière à développer la satisfaction des consommateurs et ainsi leurs comportements d’achat et de fidélité. Le but de ce travail de recherche est double. Il vise dans un premier temps à développer un modèle conceptuel expliquant la fidélité intentionnelle des consommateurs, pour dans un deuxième temps, le tester empiriquement dans le cas des sites Web de voyage. Plus précisément, cette étude examine le rôle des perceptions des consommateurs sur leur satisfaction et leur fidélité. Cette dernière est appréhendée au travers des intentions d’achat, de recommandation et de visite du site. En outre, le rôle médiateur de la satisfaction des consommateurs entre la perception des consommateurs des attributs de site et la fidélité intentionnelle est examiné. Un cadre théorique est établi qui est soutenu par des preuves empiriques dans le contexte de voyage en ligne. Ce cadre théorique se penche essentiellement sur la théorie du choix raisonné de Fishbein et Ajzen (1975), Oliver (1999) et autres travaux majeurs dans le domaine du comportement du consommateur en ligne. Notre étude s’appuie sur une approche quantitative fondée sur les données recueillies auprès des consommateurs par le biais d’un questionnaire ciblant les voyageurs en ligne. Notre analyse est fondée sur des réponses d'un échantillon de 200 voyageurs.En ce qui concerne les résultats empiriques, la recherche apporte plus d’éclairage sur le lien entre les perceptions des consommateurs et leur intention de fidélité. Par conséquent, les résultats montrent l'impact direct de la perception sur les intentions de fidélité. Plus précisément, les résultats suggèrent que la perception du consommateur liée aux attributs fonctionnels et hédoniques du site Web de voyage est susceptible d'affecter son intention de fidélité.Les résultats empiriques montrent également que les deux dimensions de la perception des consommateurs à savoir les attributs hédoniques et fonctionnels peuvent potentiellement améliorer la satisfaction du consommateur. Cependant, la satisfaction est plus déterminée par les perceptions liées aux attributs fonctionnels que celles liées aux aspects hédoniques. En outre, bien que la satisfaction du consommateur est reconnue d’influencer les intentions de fidélité des consommateurs, mais seul ne suffit pas pour conduire les intentions de fidélité des consommateurs. L'étude se termine par une conclusion générale qui résume les principaux résultats mis en évidence dans cette recherche. Il aborde les contributions théoriques, méthodologiques, les implications managériales et les contributions de résultats empiriques de recherche. Enfin, cette recherche conclut sur des voies de recherche futures. / A better comprehension of how consumers interact with travel web site is primordial for its survival as it helps managers improve web site performance to levels that satisfy online travel purchaser, and thus create loyalty intentions resulting in a positive word of mouth and repurchasing behavior. Drawing upon the foundations of marketing literature and particularly the theory of reasoned action of Fishbein and Ajzen (1975), Oliver (1999) and other relevant major works regarding online consumer behavior, this research work aims at developing and test empirically a conceptual model that explains how online leisure traveler develops loyalty intentions towards travel web site. Specifically, this research study investigates the role of consumer’s perceptions and satisfaction on loyalty intentions. In addition, the mediating role of consumer satisfaction between web site attributes perceptions-loyalty intentions relationship is examined. The established theoretical framework is supported by empirical evidence in the online travel settings. Our research study uses quantitative approach leaning on data collected by consumer-based survey targeting online travelers. Our analysis is based from responses of a sample of 200 e-travelers.With regard to the empirical findings, the research brings more knowledge about the consumer’s perceptions-loyalty intentions relationship. Hence, findings indicate the direct impact of perception on loyalty intentions. More precisely, results suggest that consumer’s perception of functional-related and hedonic related attributes of travel web site is likely to affect his loyalty intentions. The empirical findings show as well that the two dimensions of consumers’ perceptions (hedonic and functional-relevant attributes) can potentially enhance consumer satisfaction. However, satisfaction is more driven by functional-related attributes than hedonic-related ones. Furthermore, though consumer satisfaction is deemed to influence consumer loyalty intentions but alone is not sufficient to drive consumer loyalty intentions. Finally, the research study ends with a general conclusion that summarizes the key findings highlighted in this research. It addresses the theoretical, methodological, managerial marketing implications and contributions of empirical findings. Then, it provides a basis for identifying several fruitful directions for future research.

Dans la littérature, l'examen des effets de la promotion des ventes sur le capital de la marque mobilise le plus souvent des modèles économétriques, qui ne considèrent pas la dimension communicationnelle de la promotion des ventes et son influence sur les perceptions du consommateur. Notre recherche propose donc de ré-explorer cette question en intégrant la composante médiatique de la communication promotionnelle par l'intermédiaire du prospectus, et en mesurant plus spécifiquement les effets de celle-ci sur la manière dont le consommateur perçoit la marque qui s'y trouve insérée. Pour ce faire, une expérimentation est conduite auprès d'un échantillon de 900 sujets représentatif des responsables d'achat au niveau hexagonal. Ses résultats mettent en évidence la nature essentiellement périphérique du processus de persuasion à l'œuvre en communication promotionnelle en prospectus. Dans les cas manipulés, la communication promotionnelle en prospectus améliore la notoriété de la marque et ne semble en mesure de détériorer son image qu'exceptionnellement. Elle n'a donc aucune raison de dégrader son capital et apparaît finalement comme un outil efficace pour activer la marque de produit de grande consommation.

Depuis longtemps, praticiens et chercheurs en marketing reconnaissent la pertinence d’un transfert de traits de personnalité humaine aux marques. Ce transfert permet de renforcer le capital de la marque ainsi que la relation que le consommateur entretient avec celle-ci. Ainsi, posséder une personnalité claire, distinctive, désirable et durable est devenu en enjeu majeur pour les responsables de marques.Or, au regard de la littérature, il semblerait qu’une marque positionnée de manière identique dans différents pays peut malgré tout avoir différentes personnalités. Peu d’études se sont intéressées aux raisons pour lesquelles ces différences de perceptions peuvent exister. Pourtant, cette question est fondamentale dans un contexte où les marques plébiscitent l’internationalisation et la globalisation qui suppose que l’essentiel des associations d’une marque transcende les frontières géographiques et culturelles.Les recherches en psychologie de la personnalité reconnaissent une dimension culturelle dans la formation de la personnalité humaine. Toutefois, en marketing, malgré l’importance reconnue de la culture dans le développement du capital d’une marque, les chercheurs se sont peu intéressés au rôle de la culture dans le processus de création de la personnalité d’une marque. Notre recherche se propose donc de répondre aux questions suivantes : pourquoi la perception de la personnalité d’une marque varie-t-elle d’un pays à un autre ? Est-il possible d’expliquer les différences d’appréciation de la personnalité par des différences culturelles entre les pays ?Pour y répondre, nous avons mené une étude quantitative auprès d’un échantillon de 750 personnes dans trois contextes culturels différents (France, Gabon et Sénégal).Les résultats montrent que les perceptions de la personnalité d’une marque dans différents pays diffèrent et peuvent aussi s’expliquer par les différences culturelles. De plus, certaines dimensions culturelles participent plus que d’autres au développement de certaines dimensions de la personnalité de la marque. / The attribution of human personality traits to brands is well-known by both marketing practitioners and researchers. This phenomenon serves to strengthen brand equity and customer-brand relationships. Thus, the development of a clear, distinctive, desirable and durable personality for their brands has become a major issue for managers.A number of studies have shown that the same brand may be perceived differently across cultures despite identical positioning. Unfortunately, researchers have paid scant attention to the sources of those perception differences. Yet, this issue is very important as companies are engaging in a greater internationalization and globalization of their brands, which implies that the core of brand associations has to transcend geographical and cultural borders.A large number of studies in the area of personality psychology admits that human personality is largely shaped by culture. Although the usefulness of national culture in branding management is widely accepted, it appears that the role of culture in brand personality formation has not been very much investigated. Therefore, our research addresses the following questions: why do brand personality perceptions differ across countries? Is it possible to explain cross-country differences in perceptions of brand personality using cultural differences?A survey of 750 consumers was carried out in three different cultural settings (France, Gabon and Senegal). The research uses Aaker’s brand personality and Schwartz’s cultural dimensions to examine the influences of culture on brand personality.The results validate the hypothesis that differences in perceptions of brand personality can be explained by cultural differences. Moreover, the study provides evidence that some cultural traits weigh more in the formation of some brand personality dimensions than others do.