The character of activities of human resource management is in today's world wider and wider, to be a good employer is not enough, it is needed to communicate this message through various channels and grip potential employees, current employees and also the public. On the basis of analyzis of available sources, the thesis summarizes and completes current knowledge in the area of personnel marketing and employer branding, and proves the importance of personnel marketing in the discipline of human resource management. The theoretical part at first concentrates on the general area of personnel marketing, later it covers specific activities of personnel marketing focused on the target group of university students and graduates. The practical part of the thesis describes the approach of a specific organization and activities of that organization focused on the target group of university students and graduates. Later the practical part describes a project of building university relations in which I took a part, the results of this project, and evaluation of the impact of the results. In the end the thesis compares the activities of this organization with prevalent praxis and answers a question if the success of personnel marketing is based rather on quantitative or qualitative approach. Key words...

Bereits seit einigen Jahren wird das Konzept des Employer Branding in Unternehmen diskutiert und eingesetzt. Auf wissenschaftlicher Seite fehlte dem Konzept jedoch bis vor wenigen Jahren noch jegliche wissenschaftliche Fundierung. Auch die Identität der Arbeitgebermarke konnte bislang nicht eindeutig ermittelt und dargestellt werden. Das theoretische Ziel dieser Arbeit war es daher, ein umfassendes, exploratives Modell der Arbeitgebermarke zu entwickeln und dadurch eine Lücke in der bestehenden Forschung zur Arbeitgebermarke zu schließen. Zunächst wurde auf Basis der bestehenden Forschungsergebnisse zur Markenidentität ein Ausgangsmodell der Identität der Arbeitgebermarke festgelegt. Mithilfe eines qualitativen Forschungsansatzes konnten dann die einzelnen Bestandteile der Arbeitgebermarke identifiziert und beschrieben werden. Das Ergebnis ist ein detailliertes Modell der Arbeitgebermarke, das nun in der weiteren Forschung, aber auch in der Praxis eingesetzt werden kann. Das praktische Ziel der Arbeit war es, das definierte Modell anhand einer Fallstudie zu erproben und somit die Arbeitgebermarke eines konkreten Unternehmens detailliert zu erheben. Das beschriebene Modell der Arbeitgebermarke ermöglichte es, alle Aspekte, die in Zusammenhang mit der untersuchten Arbeitgebermarke genannt wurden, zuzuordnen, und hat somit seine Vollständigkeit und Anwendbarkeit in der Praxis bewiesen. Das methodische Ziel der vorliegenden Arbeit war es schließlich, eine Untersuchungsweise zu definieren, die es ermöglichte, das theoretische sowie das praktische Ziel dieser Arbeit zu erreichen. Zu diesem Zweck wurde ein qualitativer Ansatz gewählt, der gerade zur Theoriebildung besonders geeignet ist.

This diploma thesis is focused on employer branding. Most often employer branding is considered to be an application of marketing principles in personnel management. Therefore the aim of this work is to provide a more comprehensive idea of this concept. To comprehend the real meaning of employer branding, its function. To proper describe the most important impacts on its specific form and the relationship with employer brand as well as other phenomena such as organisational culture, identity, marketing. Knowledge of employer branding in a broader context, allows us to better understand that employer branding is important for the organization both in terms of obtaining a sufficient number of new employees, as well as in terms of retaining current employees and enhance their loyalty and commitment. The thesis is divided into a theoretical and empirical part. The theoretical part describes a more precise definition of employer branding. Further it pays attention to the content of employer branding and its main tools that are used to strengthen the position of the organization as an employer in the market. It also deals with selected indicators of the effectiveness of human resources activities, which are often use like indicators of efficacy of employer branding. These theoretical findings are used...

The diploma thesis "Personnel Marketing at Higher Education Institutions" deals, in its theoretical part, with the description of personnel marketing, its definition and meaning. The first chapter of the theoretical part describes its division into external and internal personnel marketing. The second chapter focuses on the selected activities of external personnel marketing at higher education institutions, building a school image and using social networks to recruit new workers. The third chapter describes selected activities of internal personnel marketing, namely internal communication, organizational culture and development and education of staff. In the research part, the questionnaire survey explores the use of personnel marketing at higher education institutions, supplemented by an analysis of the publication of vacancies on the websites of aforementioned institutions. On the basis of the results of the investigations, at the end of the thesis, proposals and recommendations for improvement of personnel marketing are provided. The aim of the diploma thesis is to describe the applicability of personnel marketing at higher education institutions through its selected activities. KEYWORDS personnel marketing, high school staff, image of the school, social networks, internal communication

The aim of this thesis is the analysis of the human resources and personnel work in the area of personnel marketing, which is followed by proposals for changes and recommendations to improve the management of this area in a particular organization. The work focuses mainly on attracting workers, remuneration, employee benefits, training, development, and their retirement. South Bohemian Regional Authority was chosen as the analyzed object for my thesis titled Personal marketing.

Bereits seit einigen Jahren wird das Konzept des Employer Branding in Unternehmen diskutiert und eingesetzt. Auf wissenschaftlicher Seite fehlte dem Konzept jedoch bis vor wenigen Jahren noch jegliche wissenschaftliche Fundierung. Auch die Identität der Arbeitgebermarke konnte bislang nicht eindeutig ermittelt und dargestellt werden. Das theoretische Ziel dieser Arbeit war es daher, ein umfassendes, exploratives Modell der Arbeitgebermarke zu entwickeln und dadurch eine Lücke in der bestehenden Forschung zur Arbeitgebermarke zu schließen. Zunächst wurde auf Basis der bestehenden Forschungsergebnisse zur Markenidentität ein Ausgangsmodell der Identität der Arbeitgebermarke festgelegt. Mithilfe eines qualitativen Forschungsansatzes konnten dann die einzelnen Bestandteile der Arbeitgebermarke identifiziert und beschrieben werden. Das Ergebnis ist ein detailliertes Modell der Arbeitgebermarke, das nun in der weiteren Forschung, aber auch in der Praxis eingesetzt werden kann. Das praktische Ziel der Arbeit war es, das definierte Modell anhand einer Fallstudie zu erproben und somit die Arbeitgebermarke eines konkreten Unternehmens detailliert zu erheben. Das beschriebene Modell der Arbeitgebermarke ermöglichte es, alle Aspekte, die in Zusammenhang mit der untersuchten Arbeitgebermarke genannt wurden, zuzuordnen, und hat somit seine Vollständigkeit und Anwendbarkeit in der Praxis bewiesen. Das methodische Ziel der vorliegenden Arbeit war es schließlich, eine Untersuchungsweise zu definieren, die es ermöglichte, das theoretische sowie das praktische Ziel dieser Arbeit zu erreichen. Zu diesem Zweck wurde ein qualitativer Ansatz gewählt, der gerade zur Theoriebildung besonders geeignet ist.