Thèse de doctorat : Sociologie : Evry-Val d'Essonne : 2008. / Titre provenant de l'écran-titre.

Comment et pourquoi les plans sociaux successifs impactent-ils les dynamiques sociales des acteurs sur l’ensemble de ses processus temporels ? La recherche s’interroge notamment sur les logiques et les résultats obtenus par les entreprises dans les processus de négociation avec les institutions représentatives du personnel (IRP) et les salariés dans les changements organisationnels post plan social. Nous présentons une analyse des processus de négociation, avant d’examiner le processus de rejet des salariés survivants lors des consultations, allant jusqu’à une démotivation sociale. Nous montrerons pourquoi ces deux processus sont parfois contraires et témoignent d’une démotivation sociale des salariés survivants. Plusieurs études de cas serviront de fil rouge à l’illustration de ces dysfonctionnements / How and why do successive social plans impact the social dynamics of the actors on all of its temporal processes ? The research questions the logic and results of companies in the process of negotiation with the representative bodies (IRP) and employees in organizational change post PSE. We present an analysis of the negotiation process, before considering the rejection process of surviving employees during the consultation, up to a social motivation shared by. We show why these two processes are sometimes contrary and demonstrate a social motivation survivors employees. Several case studies will be used as thread for the illustration of these problems

Texte remanié de : Thèse de doctorat : Gestion : Paris 1 : 2002. / Titre provenant de l'écran d'accueil. Bibliogr. p. [381]-401.