Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. / Made available in DSpace on 2012-10-18T13:09:35Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2014-09-25T22:36:55Z : No. of bitstreams: 1 186501.pdf: 6036954 bytes, checksum: f934d323789335b2df80e8e50d247049 (MD5)

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. / Made available in DSpace on 2012-10-19T05:51:22Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2014-09-25T20:08:01Z : No. of bitstreams: 1 187309.pdf: 3440387 bytes, checksum: f8d2b9f7e6fc926d6db9de10b4385b55 (MD5) / O referencial teórico enfatiza conteúdos relativos a essa área de interesse da investigação, tratando das organizações, das estruturas organizacionais, das estratégias organizacionais, do poder nas organizações e do ambiente organizacional, que constituem a base teórico-conceitual necessária à compreensão dos fatos estudados. A pesquisa, de cunho qualitativo, exploratória e explicativa, apóia-se em estudo de caso para analisar os fatos relevantes que determinaram as diferentes configurações estruturais adotadas pela Instituição nos diversos momentos identificados no período que abrange, praticamente, toda a sua existência. Os resultados, se mostraram adequados às abordagens e modelos teóricos utilizados, revelando que, na adaptação de suas estruturas, geralmente precedidas das correspondentes estratégias, o Banco Central do Brasil, no período estudado, passou por um processo no qual intervieram fatores exógenos (mudanças ambientais) e fatores endógenos (mudanças internas). Entre os Stakeholders identificados, os mais relevantes no período foram o Governo Federal (como parte do ambiente geral) e o Sistema Financeiro Nacional (como parte do ambiente operacional). Diferentemente do que se supunha inicialmente, as grandes alterações na política econômica do Governo Federal (especialmente os planos de estabilização heterodoxos, aplicados entre 1986 e 1994) não se constituíram em elementos determinantes de mudanças na estrutura organizacional do Banco, no período examinado.

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. / Made available in DSpace on 2012-10-19T06:12:41Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2014-09-25T19:58:12Z : No. of bitstreams: 1 192176.pdf: 4736267 bytes, checksum: af373d73ed2e837503b1775eef82bd9a (MD5)

Este estudo apresenta um sistema real de produção, numa fábrica de máquinas agrícolas localizada no Paraná, cuja produção é regida pela sazonalidade.É feita a análise do processo produtivo atual da peça mais complexa produzida na empresa, processo que hoje tem sua produção empurrada. Através de simulação computacional, é estudado o desempenho do sistema como ele é atualmente, e propostas alternativas com a produção sendo gerida através de kanban ou de CONWIP. São utilizados como medidas de desempenho a quantidade total produzida, inventário em processo e tempo de ciclo. Com a equalização do nível de serviços dos modelos, através do ajuste das quantidades de cartões kanban e CONWIP, torna-se possível uma comparação mais adequada dos sistemas de gestão, e escolha do que melhor se adapta à situação estudada.

Este estudo apresenta um sistema real de produção, numa fábrica de máquinas agrícolas localizada no Paraná, cuja produção é regida pela sazonalidade.É feita a análise do processo produtivo atual da peça mais complexa produzida na empresa, processo que hoje tem sua produção empurrada. Através de simulação computacional, é estudado o desempenho do sistema como ele é atualmente, e propostas alternativas com a produção sendo gerida através de kanban ou de CONWIP. São utilizados como medidas de desempenho a quantidade total produzida, inventário em processo e tempo de ciclo. Com a equalização do nível de serviços dos modelos, através do ajuste das quantidades de cartões kanban e CONWIP, torna-se possível uma comparação mais adequada dos sistemas de gestão, e escolha do que melhor se adapta à situação estudada.

Submitted by Marcele Costal de Castro (costalcastro@gmail.com) on 2017-12-08T11:27:15Z No. of bitstreams: 1 MIGUEL ANGELO VALLE BASTOS M.pdf: 2012458 bytes, checksum: aa46fcda2ed3da8238eded10423f8e6c (MD5) / Made available in DSpace on 2017-12-08T11:27:15Z (GMT). No. of bitstreams: 1 MIGUEL ANGELO VALLE BASTOS M.pdf: 2012458 bytes, checksum: aa46fcda2ed3da8238eded10423f8e6c (MD5) Previous issue date: 1982-01 / O bromo entre os traçadores radioativos apresenta muitas vantagens sobre o iodo, muito usado em medicina nuclear para marcar moléculas, sobretudo pela estabilidade da ligação química quanto a hidrólise de compostos orgânicos. Bromo 77 esta sendo produzido no ciclotron de energia variável (CV-28) do Instituto de Engenharia Nuclear, pela reação 75As(α, 2n) 77 Br, irradiando-se trióxido de arsênio com partículas alfa de 28MeV. O rendimento de produção é da ordem de 0,3 mCi/µAh. O alvo é dissolvido em NH4OH concentrado e o radioisótopo separado do arsênio, usando-se uma resina aniônica, é obtido livre de carregador com um rendimento maior que 50%. A partir da irradiação do alvo, todo o processo é feito de maneira remota utilizando-se sistemas elétricos, pneumáticos, manipuladoras e pinças. O controle de qualidade é feito por espectrometria gama e absorção atômica. Atualmente prepara-se cerca de 2,3 mCi de 77 Br por irradiação. / The main advantage of bromine as radioactive label, over iodine, which is widely used in nuclear medicine, is its greater chemical bond stability with respect to hydrolysis of organic compounds. Broir ine -77 is produced with the variable energy cyclotron (CV-2 8) at the Instituto de Engenharia Nuclear, via the 75 As. (α, 2n) 773r reaction, by bombarding arsenic trioxide with 28 MeV alpha-particles. The thick target yield is 0,3 mCi/µAh. The target is dissolved in concentrated NH4OH and 77 Br*, separated from arsenic, by an anionic exchange resin, is obtained carrier-free with a separation yield greater than 90%. All the process is remotely controlled using electric and pneumatic systems, manipulators and tongs. The quality control is made by atomic absorption and ganuna-ray spectroscopy. The present production rate of Br-77 is 2,3 mCi per irradiation.

Orientador: Silvio Roberto Ignacio Pires / Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Mecanica / Made available in DSpace on 2018-07-24T09:30:24Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Pinto_JoaoCarlos_M.pdf: 7662740 bytes, checksum: 4059b37357e2013dc8675179b204ed38 (MD5) Previous issue date: 1998 / Resumo: As recentes transformações ocorridas no mercado global e o extremo acirramento da competição levaram as empresas de manufatura a experimentar uma série de mudanças organizacionais, tecnológicas e gerenciais, visando um melhor desempenho competitivo. Porém, tais mudanças não se estenderam adequadamente aos processos usados para avaliar esse desempenho. Este trabalho se desenvolve no sentido do aperfeiçoamento desses processos, de uma forma condizente com as práticas da manufatura atual. Existe um consenso em toda a literatura de que é fundamental a consideração dos objetivos estratégicos da empresa, quando do desenvolvimentode sistemas de avaliação do desempenho. Nesse sentido, é apresentada uma revisão de alguns desses sistemas, sob o ponto de vista da gestão estratégica da manufatura. A partir desse estudo é feita a proposição de um modelo conceitual e flexível para a avaliação do desempenho competitivo, com base numa classificação eriteriosa dos indicadores pesquisados e nas prioridades competitivas (custo, qualidade, flexibilidade e desempenho das entregas). O modelo oferece um contexto comparativo, com base nos objetivos estratégicos da empresa, nas preferências do cliente e no desempenho da concorrência. Essa base confere ao modelo uma estrutura bastante flexível, capaz de acomodar as necessidades específicasde qualquer tipo de empresa e também as eventuais mudanças em seus parâmetros de avaliação / Abstract: The global market and new paradigm of competitiveness have caused organizational, technological and managerial changes in manufacturing organizations. However, these changes were not appropriately extended to the processes that evaluate the competitive performance of organizations. This work was developed in order to improve such processes. The literature have reported that the development of performance measurement systems must be linked to strategic objectives. Thus, is presented a review of some performance measurement systems, under the perspective of manufacturing strategy. From this review, is purposed a conceptual and flexible model for competitive performance measurement, based on a careful classification of performance indicators and on competitive priorities (cost, quality, flexibility and dependability). The model offers a comparative context, based on strategic objectives, customer needs and competitors performance. The main objective is provide flexibility to the performance measurement processes as required by dynamiccurrent environment / Mestrado / Materiais e Processos de Fabricação / Mestre em Engenharia Mecânica

Estágio realizado na Bosch Termotecnologia, S.A. e orientado pelo Eng.ª Isabel Soares / Tese de mestrado integrado. Engenharia Mecânica. Faculdade de Engenharia. Universidade do Porto. 2009

Estágio realizado na Euronete, S.A. e orientado pelo Eng.º Paulo André Ferreira da Silva / Tese de mestrado integrado. Engenharia Electrotécnica e de Computadores. Faculdade de Engenharia. Universidade do Porto. 2010

Tese de mestr.. Engenharia do Ambiente. Faculdade de Engenharia. Universidade do Porto. 2005