Vyšniauskienė Ieva. (2009) Evolution Methods of Business IS Migration Project. MBA Graduation Paper. Kaunas: Vilnius University, Kaunas Faculty of Humanities, Department of Informatics. 60 p. SAMMARY Išaugus konkurencijai, organizacijos turi sparčiau reaguoti į aplinkos pokyčius ir į konkurentų veiksmus. Sudėtinga konkurencinė aplinka, rinkų globalizacija ir išaugę vartotojų poreikiai skatina įmones ieškoti alternatyvų, nes jų vykdomi verslo procesai nebepajėgūs taip sparčiai reaguoti į pokyčius. Tinkamas verslo IS pasirinkimas suteikia naujus verslo procesų sprendimo būdus. Todėl natūraliai kyla noras išanalizuoti šią situaciją. Darbo objektas – verslo IS pakeitimo projekto įvertinimas. Darbo tikslas – sudaryti verslo IS pakeitimo projekto įvertinimo modelį. Darbo uždaviniai – išanalizuoti teorinius įmonės veiklos procesus bei jų optimizavimo principus; išanalizuoti verslo IS parinkimo metodus; ištirti verslo IS keitimo įtaką įmonės veiklai; pasiūlyti verslo IS pasirinkimo ir keitimo modelį, suformuoti išvadas. Iškeltų uždavinių sprendimui buvo atlikta mokslinės literatūros analizė bei apibendrinimas. Taip pat vertinant pardavimo procesą, buvo atlikta pagrindinių pardavimo procesų palyginamoji analizė, kuria remiantis buvo ištirta įmonės pardavimo proceso perspektyvos įsidiegus naują verslo valdymo sistemą – Axapta 3.0. Pasiūlytas verslo IS pakeitimo modelis, kuriuo gali vadovautis įmonės sugebančios lanksčiai savo verslo procesus prisitaikyti prie verslo IS realizuotų... [toliau žr. visą tekstą] / Vyšniauskienė Ieva. (2009) Evolution Methods of Business IS Migration Project. MBA Graduation Paper. Kaunas: Vilnius University, Kaunas Faculty of Humanities, Department of Informatics. 60 p. SUMMARY Growing competition, organizations should effectly and fastly to respond to environment changing and competition evolution. Complicated competitive environment, globalization of markets, growing needs of costumers are calling for claims, because on now days business processes are not able to be enough competitive. Exactly chosen evolution method of business IS migration will give opportunity to find new problem solving. So naturally is founded desire to analyze this situation. Objective of the paper - Evolution Methods of Business IS Migration Project The goal of the paper – to set model of evolution methods of Business IS Migration In order to achieve the main goal are described theoretic aspects of organization processing and principle of optimization; too are analyzed business IS methods, is researched influence of business IS evolution to organization, too is described and suggested new model evolutions methods of business IS migration like new solution, at the end of the work are presented theoretical and practical conclusions. Analyzing process of business was illustrated and described analysis of comparing main business processing. Using invoking analysis was researched perspectives of business using new IT system Axapta 3.0. In the work recommended model will be useful... [to full text]

Programinės įrangos kūrimo projektų dokumentacijos kūrimas dažnai vykdomas neefektyviai – dokumentai kuriami lėtai, esama dokumentavimo metodika būna perteklinė, nėra vieningos dokumentacijos kūrimo strategijos. Vienas iš būdų paspartinti dokumentų ruošimo procesą – panaudoti šiame darbe suformuluotus nurodymus bei principus. Taikant sukurtus dokumentų šablonus, dokumentaciją galima generuoti tiesiai iš projektavimo įrankio. Šiuose šablonuose realizuotas papildomas funkcionalumas – projekto kūrimo ir testavimo darbų apimčių skaičiavimas bei elementų ryšių vientisumo nustatymas, o tai svarbu vertinant projekto kokybę ir planuojant kūrimo darbus. Sukūrus projektą, dokumentacija automatiškai sugeneruojama panaudojant projektavimo įrankio, pavyzdžiui, MagicDraw UML, teikiamas dokumentų generavimo priemones, todėl nereikia atskirai kurti dokumentacijos teksto redagavimo priemonėmis. Sukurtąjį dokumento šabloną galima pakartotinai panaudoti kituose projektuose. / Creation of documentation usually is inefficient - documents are being created slowly, the methodology of documentation is usually redundant, there is no common strategy for this. The paper proposes a way to boost the process of creating documentation by using documentation templates that give an opportunity to generate documentation directly from a CASE tool. The created template implements additional functionality - the estimation of a size of programming and testing tasks of a project and tracing the dependencies between project's elements. The implemented template of a document may be applied in more than one project.