Актуальность темы обусловлена тем, что в настоящее время рынок ПВХ конструкций перенасыщен предложениями, поэтому, чтобы предприятию оставаться конкурентоспособным, необходима модернизация бизнес-процессов, которая позволяет значительно их ускорить, уменьшить себестоимость выпускаемой продукции, чётко распределить обязанности и зоны ответственности сотрудников, минимизировать количество брака на производстве. Целью магистерской диссертации является изучение производственного процесса предприятия ООО «РЕГИОНПЛАСТ», определение наиболее подходящего пути модернизации и осуществление внедрения предложенных мероприятий, а также проведение сравнительного анализа производства до внедрения модернизации и после. Объектом исследования данной работы являются бизнес-процессы предприятия ООО «РЕГИОНПЛАСТ», предметом исследования — модернизация бизнес-процессов производства ПВХ окон на предприятии ООО «РЕГИОНПЛАСТ». Научная новизна заключается в исследовании известных способов модернизации бизнес-процессов, формировании подхода для осуществления модернизации бизнес-процессов на предприятии ООО «РЕГИОНПЛАСТ» и применение их к объекту исследования. Практическая значимость работы обусловлена формированием конкретных рекомендаций по модернизации бизнес-процессов компании, позволяющие ей повысить эффективность производства, уменьшить себестоимость продукции и минимизировать процент брака. Проведенную модернизацию можно считать экономически эффективной: анализ финансовых показателей (NPV > 0, DPP < Tмакс, IRR > СС) наглядно продемонстрировал, что предложенные решения для модернизации бизнес-процессов предприятия ООО «РЕГИОНПЛАСТ» экономически результативны, срок окупаемости составил 3 месяца. / The relevance of the topic is due to the fact that at present the market of PVC structures is oversaturated with offers, therefore, in order for the enterprise to remain competitive, it is necessary to modernize business processes, which can significantly speed up them, reduce the cost of manufactured products, clearly assign responsibilities and areas of responsibility of employees, minimize the number of defects in production. The purpose of the master's thesis is to study the production process of the enterprise LLC "REGIONPLAST", to determine the most suitable way of modernization and implementation of the proposed measures, as well as to conduct a comparative analysis of production before the implementation of modernization and after. The object of the study of this work is the business processes of the enterprise LLC "REGIONPLAST", the subject of the study is the modernization of the business processes of production of PVC windows at the enterprise LLC "REGIONPLAST". Scientific novelty lies in the study of known methods of modernization of business processes, the formation of an approach for the implementation of the modernization of business processes at the company "REGIONPLAST" and their application to the object of research. The practical significance of the work is due to the formation of specific recommendations for the modernization of the company's business processes, allowing it to increase production efficiency, reduce the cost of production and minimize the percentage of rejects. The modernization carried out can be considered cost-effective: the analysis of financial indicators (NPV> 0, DPP <Tmax, IRR> CC) clearly demonstrated that the proposed solutions for modernizing the business processes of the REGIONPLAST LLC enterprise are economically effective, the payback period was 3 months.