В сложившейся экономической ситуации организации строительной отрасли резко нуждаются в проведении работы по разработке методических рекомендаций по организации управленческого учета. Системообразующим и неотъемлемым элементом управленческого учёта является управленческая отчётность. Однако в настоящее время не существует каких-либо специальных отраслевых методических рекомендаций по организации управленческого учета в фирмах строительной отрасли, а также какой- либо универсальной модели управленческой отчётности. Необходимо сформировать новый подход к механизму формирования управленческого учёта исходя из цели организации эффективно¬го функционирования деятельности строительной фирмы. Данная проблема для строительства довольно значима, и в настоящее время необходимо постоянно совершенствовать отдельные элементы учетно-аналитической системы, основу которой составляет управленческий учёт. / Drastically need to work on the development of methodological recommendations on the organization of management accounting. The backbone and an integral element of management accounting is management accounting. However, at present there are no industry-specific methodical recommendations on the organization of management accounting in companies of the construction industry, as well as any universal model of management reporting. It is necessary to create a new approach to the mechanism of formation of management accounting based on the goals of the organization and effective functioning of the activities of the construction company. The problem for construction is quite important and currently it is necessary to continuously improve the individual elements of accounting and analytical system, which is based on management accounting.