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Redes de economía informal en la sociedad popular: entre la integración y la resistencia: Rancagua 1830-1850Tapia Ferreira, Daniel January 2013 (has links)
Informe de Seminario para optar al grado de Licenciado en Historia / Nuestra investigación de seminario de grado dice relación con la existencia de una estructura económica de índole marginal, levantada por los sujetos de la sociedad popular del Departamento de Rancagua y sus alrededores, la cual se caracteriza por el constante intercambio de objetos y animales entre los sujetos que la componen, siendo sustentada esta transacción por vías extralegales, es decir, por medio del robo o hurtos. Pero para entender el desenvolvimiento de una estructura tan compleja como la Economía Informal, es necesario entender las condicionantes históricas en la que se sitúa.
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Casino RancaguaMolina Urtubia, Paula January 2006 (has links)
Importa mencionar que la Región Metropolitana que opera como “aspiradora” de la masa crítica regional y torna a la región del Libertador en un “corredor”. De este modo, la proximidad geográfica de la Sexta Región tanto a la Capital como a la Región de Valparaíso, la incluye dentro de la denominada Macrorregión Central, no pudiendo independizar su desarrollo de las decisiones del Gobierno Central o de otros Gobiernos Regionales con mayor poder económico. Un ejemplo claro de ello lo constituye el equipamiento de la educación superior, ya que estos no sobrepasan el nivel técnico y privado, concentrándose la mayoría de las universidades tradicionales en Santiago, lo que genera un constante flujo de personas que se traslada diariamente a la capital. De este modo Rancagua se ha transformado en una ciudad dependiente sin un atractivo propio que le permita destacarse e independizarse a través de sus propios recursos. Si bien en la Sexta Región, el turismo es una actividad importante, pero ha sido poco potenciada a pesar de los lugares y cultura que posee. La creación de una nueva ley 19.995 que permitirá la construcción de 17 nuevos casinos en Chile, abre la posibilidad de construir un casino en la ciudad Rancagua. Esto que no sólo traería beneficios económicos, si no que potenciaría sus recursos e impulsaría el turismo en la región gracias a la infraestructura complementaria que se generaría en este lugar. Asimismo, Rancagua es una ciudad de una gran proyección en cuanto a conectividad a corto plazo con el exterior, un ejemplo de ello es el corredor bioceánico y el paso las leñas. Estas cualidades en conjunto con su gran potencial turístico y su cercanía con santiago, permitió plantear a Rancagua como una alternativa para la construcción de un nuevo casino.
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Identificación de las causas de la rotación de auxiliares de aseo de la ciudad de Rancagua que influyen en la declaración de permanencia en la empresaRodríguez Sáez, Maria Elena 03 1900 (has links)
Tesis para optar al Grado de MAGÍSTER EN GESTIÓN DE PERSONAS Y DINÁMICA ORGANIZACIONAL / GGP Servicios Industriales SPA perteneciente al Holding C&G Servicios Industriales. Este grupo
empresarial está compuesto por 3 empresas de servicios, con más de 20 años de experiencia, se ha
posicionado como una empresa referente de la industria.
La rotación del personal es un problema significativo y agobiante que enfrenta GGP Servicios
Industriales SPA. Los costos asociados a la rotación de personal afectan tanto a nivel comercial como a
nivel administrativo y de imagen corporativa. Se califica la rotación y falta de permanencia como un bajo
compromiso laboral de los trabajadores hacia nuestra empresa, instalándose esta percepción en nuestro
diario vivir generando distancias considerables entre el estado actual y el deseado de la organización.
La rotación dejaría rastros evidentes de falta de compromiso laboral de los trabajadores y una baja tasa
de permanencia. Teniendo en cuenta el porcentaje de representación de trabajadores de esta empresa
dentro del holding la rotación de personal se constituye en un flagelo que incide inevitablemente a las
demás empresas del Holding al cual pertenece.
Por otro lado, desde el rol de profesional del área de Gestión de Recursos Humanos, ha sido posible
reconocer la soledad, situación de aislamiento e invisibilidad de las personas en su función. Esta
invisibilidad se reconoce, tanto en las personas a las cuales sirve el auxiliar de aseo (usuarias del
servicio), como para la organización misma. Por otro lado, la condición de empleado de una empresa
subcontratada constituye una situación laboral que incrementa la invisibilidad. El trabajador
subcontratado es un nómade laboral que sufre con los rigores de no contar con una afiliación clara de
donde pertenece” (Acuña & Silva, 2008, p. 113).
La reflexión desarrollada los últimos seis años, desde el rol de Subgerente de Recursos Humanos en la
empresa, motiva la elección de la temática del proyecto. Resulta urgente para esta organización poder
investigar los motivos que llevan al personal a tener una baja permanencia en la organización. La
relevancia de esta temática se fundamenta, tanto en los efectos que tiene la rotación en la organización,
como las condiciones que experimentan los trabajadores de la empresa y que se constituirían en causa
de su baja permanencia
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