<p><strong>Problem:</strong> Vilka samarbetsfaktorer är viktiga för små svenska Outdoorleverantörer för långsiktig överlevnad på en konkurrensutsatt marknad?</p><p><strong>Syfte:</strong> Att analysera och utvärdera olika samarbetsfaktorer mellan leverantörer och återförsäljare inom den svenska Outdoorbranschen.</p><p><strong>Teori:</strong> Involveringsteori, Transaktionsmarknadsföring, Relationsmarknadsföring, Nätverksteori, Organisationsmodellen, Den värdeskapande processen och Totalkommunikation.</p><p><strong>Metod:</strong> Kvalitativ undersökning, deduktion, primärdata, intervjuer, semistrukturerad intervjuguide med kompletterande slutna frågor, strategiskt urval.</p><p><strong>Empiri:</strong> Haglöfs Scandinavia AB, Lundhags Skomakarna AB, Houdini Sportswear AB, Klättermusen AB, Playground Nordic AB, Addnature AB och Alewalds Sport AB.</p><p><strong>Resultat:</strong> Författarna upplever Ourdoorbranschen som en avslappnad och harmonisk bransch där social kompetens blir en viktig faktor för att skapa samarbeten över huvud taget. Leverantörer bör fokusera på leveranshantering, säljstöd och utbildning. Viktiga egenskaper hos leverantören för ett bra samarbete är ärlighet och öppenhet som bidrar till en bra kommunikation.</p><p><strong>Slutsats:</strong> Då vi lever i en föränderlig värld är den lojalitet som man bygger upp genom interaktion och samarbeten av stor betydelse för små Outdoorleverantörer på den svenska marknaden. Skall man som leverantör överleva långsiktigt måste man jobba mer kring förståelsen för att driva branschen in i en utvecklande fas och inte förlita sig helt på den tillväxt som branschen länge haft. Som liten leverantör blir det därför viktigt att jobba med några färre djupa relationer istället för många mer ytliga. För att som liten leverantör skapa sig förståelse och därmed kunna öka sin anpassning bör man genom värdestjärnans principer ta fram mervärden tillsammans med återförsäljaren som är svåra för andra leverantörer att kopiera.</p>

Problem: Vilka samarbetsfaktorer är viktiga för små svenska Outdoorleverantörer för långsiktig överlevnad på en konkurrensutsatt marknad? Syfte: Att analysera och utvärdera olika samarbetsfaktorer mellan leverantörer och återförsäljare inom den svenska Outdoorbranschen. Teori: Involveringsteori, Transaktionsmarknadsföring, Relationsmarknadsföring, Nätverksteori, Organisationsmodellen, Den värdeskapande processen och Totalkommunikation. Metod: Kvalitativ undersökning, deduktion, primärdata, intervjuer, semistrukturerad intervjuguide med kompletterande slutna frågor, strategiskt urval. Empiri: Haglöfs Scandinavia AB, Lundhags Skomakarna AB, Houdini Sportswear AB, Klättermusen AB, Playground Nordic AB, Addnature AB och Alewalds Sport AB. Resultat: Författarna upplever Ourdoorbranschen som en avslappnad och harmonisk bransch där social kompetens blir en viktig faktor för att skapa samarbeten över huvud taget. Leverantörer bör fokusera på leveranshantering, säljstöd och utbildning. Viktiga egenskaper hos leverantören för ett bra samarbete är ärlighet och öppenhet som bidrar till en bra kommunikation. Slutsats: Då vi lever i en föränderlig värld är den lojalitet som man bygger upp genom interaktion och samarbeten av stor betydelse för små Outdoorleverantörer på den svenska marknaden. Skall man som leverantör överleva långsiktigt måste man jobba mer kring förståelsen för att driva branschen in i en utvecklande fas och inte förlita sig helt på den tillväxt som branschen länge haft. Som liten leverantör blir det därför viktigt att jobba med några färre djupa relationer istället för många mer ytliga. För att som liten leverantör skapa sig förståelse och därmed kunna öka sin anpassning bör man genom värdestjärnans principer ta fram mervärden tillsammans med återförsäljaren som är svåra för andra leverantörer att kopiera.

Thesis (M.A. in Security Studies (Middle East, South Asia, Sub-Saharan Africa))--Naval Postgraduate School, December 2008. / Thesis Advisor(s): Kadhim, Abbas K. ; Looney, Robert. "December 2008." Description based on title screen as viewed on February 2, 2009. Includes bibliographical references (p. 67-68). Also available in print.

This thesis aims to analyze German Conservatism and the impact of Germany&rsquo / s policies towards Turkey&rsquo / s membership. The point of departure is privileged partnership which is offered to Turkey in replace of membership to the EU. German Chancellor Angela Merkel is a prominent defender of privileged partnership and previous Chancellor Gerhard Schr&ouml / der who supported Turkey&rsquo / s accession, had a totally different attitude. It is questioned whether this sharp change in foreign policy derives from German Conservatism and Christian Democracy. As a result, it is not possible to claim an essentialist opposition to Turkey&rsquo / s accession by German Christian Democrats but privileged partnership is a product of German Conservative thinking which sees European Integration as a cultural project.