Reproduction de : Thèse de doctorat : Systèmes industriels : Toulouse, INPT : 2008. / Titre provenant de l'écran-titre. Bibliogr. 154 réf.

Thèse de doctorat : Sciences de gestion : Paris 12 : 2006. / Titre provenant de l'écran-titre.

Reproduction de : Thèse de doctorat : Informatique : Lyon 2 : 2007. / Titre provenant de l'écran-titre. Bibliogr.

Thèse Linköping : Univ., 2004.

Les nouvelles contraintes et pressions du marché requièrent une collaboration de plus en plus étroite et forcent ainsi les entreprises industrielles à tenter d’établir des relations davantage durables et stables avec leurs différents partenaires, qui, bien souvent, peuvent constituer pour elles une source potentielle d’avantages concurrentiels. Notre revue de littérature souligne que les approches de l’évolution des relations interentreprises dans le temps, leur gestion et leur contrôle restent un champ peu exploré. Dans un tel contexte, il nous est apparu opportun d’étudier le fonctionnement des relations industrielles fournisseur-client, de déterminer les facteurs qui l’influencent et de comprendre les processus et mécanismes nécessaires à la gestion d’une relation pérenne. Afin de faire la lumière sur cette problématique, nous nous sommes inspirés, dans un premier temps, des fondements théoriques tirés des approches contractualistes et évolutionnistes et, dans un second temps, des travaux élaborés par le groupe européen IMP. Cette démarche nous a permis de mieux comprendre le processus de la relation fournisseur-client dans une vision plus large, tout en tenant compte des interactions économiques et sociales qui peuvent intervenir entre les divers intervenants impliqués dans la relation. Notre stratégie de recherche, quant à elle, a été effectuée à partir de cas multiples (neuf PME industrielles marocaines ont été retenues pour fins d’analyse). Les résultats de cette étude exploratoire démontrent que les dirigeants des PME sous-traitantes s’appuient sur des valeurs sociales plus qu’économiques, comme la confiance, la qualité des liens interpersonnels, le respect de l’engagement, le partage de l’information et sa confidentialité, la transparence, l’innovation et l’accumulation de l’expérience, qui constituent un levier efficace au maintien et au dynamisme des relations de coopération. De même, le risque d’opportunisme, lié aux contrats de coopération, incomplets par essence, ne semble pas une préoccupation majeure pour ces mêmes dirigeants / The new constraints and market pressures require increasingly tight collaboration and thus forcing the industrial actors to try to build more long lasting and stable relationships with their different partners, which often can give them a potential source of competitive advantages. Our literature review points out that the approaches of the development of inter-firm linkages in time, their management and control remains a little-explored field. In such a context, we thought it would be appropriate to examine the functioning of supplier-client industrial relations, understand the processes and mechanisms needed to manage a long-term relationship and determine the factors that influence it.To shed some light on this issue, we drew conclusions, first from what we learned of the theoretical approaches and contractualists evolutionists, and then from the work developed by the European group IMP. This approach has enabled us to better understand the process of the provider-client relationship in a broader perspective, taking into account the economic and social interactions that may occur between the various stakeholders involved in the relationship. Our research strategy is based on multiple cases study (nine Moroccan industrial SMEs were selected for analysis). The results of this study demonstrate that the leaders of subcontracting SMEs rely more on social than economical values, such as trust, the quality of interpersonal ties, respect for the commitment, information sharing, confidentiality, transparency, innovation, experience, all of which constitute an effective lever to maintain and energise ties of cooperation. Similarly, the risk of opportunism, linked to cooperation contracts, incomplete in essence, does not seem a major concern for those same leaders

Thèse de doctorat : Psychologie : Metz : 1999. / 1999METZ012L. 600 ref.

Thèse de doctorat : Gestion : Metz : 2000. / 2000METZ001D. 99 ref.

Thèse de doctorat : Sciences de gestion : Nantes : 2007. / Bibliogr. Index.

Thèse de doctorat : Sciences économiques : Rennes 2 : 2008.

L’objet de la thèse est d’analyser la forme de coordination entre les agents économiques dans un environnement évolutif, incertain et complexe. Cette recherche est consacrée à l’étude des interactions entre l’organisation de la production, la logique relationnelle et la dynamique spatiale à travers la recherche de la flexibilité. Cette nouvelle orientation modifie les relations industrielles vers des rapports de coordination plus enrichis et des stratégies plus innovantes. Au niveau théorique, les différentes contributions provenant de différents courants de pensée (économie, gestion, sociologie, géographie industrielle) révèlent la diversité des comportements des agents, ce qui explique la pluralité de la forme de coordination. Le rapprochement entre les différentes approches théoriques (Nouvelle Economie Institutionnelle, l’économie des conventions, la sociologie économique et l’approche évolutionniste) apparaît indispensable pour une meilleure compréhension de la nature de relation entre les agents et le mode de management des risques dans le temps et l'espace. Les apports de ces approches prennent en considération les interactions formelles et informelles qui caractérisent la relation de coordination. L’application de cette grille de lecture théorique à la relation de sous-traitance dans le secteur textile–habillement marocain, constitue l’objet de l’étude empirique. La confrontation entre l’analyse théorique et le travail de terrain permet de tester la pertinence du modèle conceptuel et les hypothèses de départ / The object of this thesis is to analyze the form of coordination between the economic agents in an evolutionary, uncertain and complex environment. This research is dedicated to the study of interactions between production organization of the production, the relational logic and spatial dynamics in the search for flexibility. This new orientation modifies industrial relations into more enriched coordination relations and more innovative strategies. At the theoretical level, the various contributions resulting from various schools of thought (economy, management, sociology, industrial geography) reveal the variety of the behavior of the agents, which explains the plurality of the form of coordination. The connection between the various theoretical approaches (New Institutional Economy, economy of agreements, economic sociology and the evolutionist approach) seems indispensable for a better understanding of the nature of relations between the agents and the mode of management of risks in time and space. The contributions of these approaches take into consideration the formal and informal interactions which characterize the relation of coordination. The use of this theoretical reading grid in the subcontracting relation in the Moroccan textile and clothing industry constitutes the object of the empirical study. The confrontation between the theoretical analysis and the field work allows us to test the relevance of the abstract model and the hypotheses of departure