Submitted by Geyciane Santos (geyciane_thamires@hotmail.com) on 2015-06-03T13:53:17Z No. of bitstreams: 1 Dissertação - Allison Santos de Andrade.pdf: 3249180 bytes, checksum: 85e4f708ed850ea3751e8dde6c0125a0 (MD5) / Approved for entry into archive by Divisão de Documentação/BC Biblioteca Central (ddbc@ufam.edu.br) on 2015-06-03T17:46:30Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Dissertação - Allison Santos de Andrade.pdf: 3249180 bytes, checksum: 85e4f708ed850ea3751e8dde6c0125a0 (MD5) / Approved for entry into archive by Divisão de Documentação/BC Biblioteca Central (ddbc@ufam.edu.br) on 2015-06-03T17:46:45Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Dissertação - Allison Santos de Andrade.pdf: 3249180 bytes, checksum: 85e4f708ed850ea3751e8dde6c0125a0 (MD5) / Made available in DSpace on 2015-06-03T17:46:45Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Dissertação - Allison Santos de Andrade.pdf: 3249180 bytes, checksum: 85e4f708ed850ea3751e8dde6c0125a0 (MD5) Previous issue date: 2014-04-03 / CAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / This paper seeks to provide a critical approach about the reconfiguration of work in the organization of industrial production. Besides discuss the studies concerning the technical and managerial innovations that reshape the organization of work and the relationship between company / worker , our goal is to understand the meanings of work reconfigured as " collaboration”. To this end , we propose an analysis of these reconfigurations , from a study of the " collaborators " Honda Manaus - workers of Japanese motorcycle company Moto Honda da Amazônia LTDA. In order to reveal the subtleties that capital use to sustain the process of accumulation through new forms of exploitation of the workforce , our approach will be based on: a ) Investigating the type of training offered by Moto Honda da Amazonia Ldta ( MHA ) to its employees; b) examine the application form of education and training provided by MHA; c ) Identify and analyze the " collaboration " exercised by the employees of the company. / Este trabalho busca apresentar uma abordagem crítica sobre as reconfigurações do trabalho no âmbito da organização da produção industrial. Além de por em discussão os estudos concernentes às inovações técnicas e gerenciais que remodelam a organização do trabalho e a relação entre empresa/trabalhador, o objetivo da pesquisa foi o de compreender os sentidos do trabalho reconfigurado como “colaboração”, a partir da construção de uma cultura colaborativa. Para este fim, propomos uma análise destas reconfigurações, a partir de um estudo sobre os “colaboradores” Honda em Manaus – trabalhadores e fornecedores da empresa de motocicleta japonesa Moto Honda da Amazônia LTDA. No intuito de desvelar as sutilezas que o capital se utiliza para sustentar seu processo de acumulação por meio de novas formas de exploração da força de trabalho, nossa abordagem esteve focalizada nos seguintes aspectos:a) Identificar as ferramentas/bases utilizadas para a formação de uma cultura da “colaboração” na empresa Moto Honda da Amazônia Ltda (MHA) junto aos seus trabalhadores e fornecedores; b) Investigar como os fundamentos ideológicos são justificados e fundamentados no que se denomina “colaboração”, ou seja, como eles são alicerçadas na empresa MHA, em seus trabalhadores e fornecedores; c) Identificar e analisar, como, na prática, a “colaboração” é exercida pelos “colaboradores na empresa.